国际商务第一篇理论解析.ppt

国际生产折衷理论 邓宁认为，早期的跨国公司理论是建立在对不同时期和不同国家对外直接投资的实证分析基础之上的，现有理论都只对跨国公司行为作出部分解释，无法成为跨国公司的一般理论。他强调，对外直接投资、对外贸易及向国外生产者发放许可证往往是同一企业面临的不同选择，不应将三者割裂开来。基于这种考虑，邓宁融众传统理论之长，建立了一个具有一般性的理论，用以系统地说明对外直接投资的动因和条件，这个理论被称为折衷理论。 Contents 所有权优势 1 内部化优势 2 区位优势 3 该理论认为，跨国公司的国际生产是由所有权优势、内部化优势和区位优势，这三组变量的不同组合决定着跨国公司在出口贸易、直接投资和许可证安排之间的选择，并决定各国跨国公司国际生产的类型、行业及地理分布。 所有权特定优势包括两个方面： 1.由于独占无形资产所产生的优势 2.企业规模经济所产生的优势 内部化特定优势，是指跨国公司运用所有权特定优势，以节约或消除交易成本的能力。内部化的根源在于外部市场失效。邓宁把市场失效分为结构性市场失效和交易性失效两类，结构性市场失效是指由于东道国贸易壁垒所引起的市场失效，交易性市场失效是指由于交易渠道不畅或有关信息不易获得而导致的市场失效。 邓宁指出在技术等无形产品的生产与销售领域，以及在某些自然资源生产加工的产品生产与销售领域，企业对其优势实行内部化，避开外部市场机制不完全性可获得最大收益。因此，若内部化优势能使企业获得最佳效益，就导致对外投资设厂，从事国际化生产。 区位优势是指投资的国家或地区对投资者来说在投资环境方面所具有的优势。它包括直接区位优势，即东道国的有利因素；和间接区位优势，即投资国的不利因素。区位特定优势是东道国拥有的优势，企业只能适应和利用这项优势。 它包括两个方面：一是东道国不可移动的要素禀赋所产生的优势，如自然资源丰富、地理位置方便等；另一是东道国的政治经济制度，政策法规灵活等形成的有利条件和良好的基础设施等。 如果企业仅有所有权优势和内部化优势，而不具备区位优势，这就意味着缺乏有利的海外投资场所，因此企业只能将有关优势在国内加以利用，而后依靠产品出口来供应当地市场。 如果企业只拥有所有权优势和区位优势而无内部化优势，则说明企业拥有的所有权优势难以在内部加以利用，只能将其转让给外国企业。 如果企业具备了内部化优势和区位优势而无所有权优势，则意味着企业缺乏对外直接投资的基本前提，海外扩张无法成功。 该理论的基本观点：在企业具有了所有权优势和内部化优势这两个必要条件的前提下，又在某一东道国具有区位优势时，该企业就具备了对外直接投资的必要条件和充分条件，对外直接投资就成为企业的最佳选择。 企业必须同时兼备所有权优势、内部化优势和区位优势才能从事有利的海外直接投资活动。 国际经营方式 所有权优势 内部化优势 区位优势 对外直接投资 √ √ √ 出口 √ √（×） × 技术授权 √ × × 注：“√”代表具有或应用某种优势；“×”代表缺乏或丧失某种优势 所有权优势--Why：说明为什么能到国外办企业； 区位优势--Where：说明企业到哪里去办子公司； 内部化优势--How：说明企业建立子公司怎样使效益更大； 产品生命周期理论--When：说明企业在什么时候建立子公司； 　　 美国哈佛大学学者弗农（R.G. Vernon）于1966年5月在《经济学季刊》上发表的《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中，首次提出了独具特色的产品生命周期理论，后来经过威尔斯（Louis T. Wells）和赫希哲（Hirsch）等人的发展而逐步完善。 将营销学中的产品生命周期概念引入国际贸易领域，提出了著名的产品生命周期贸易理论。依据产品在不同贸易阶段技术含量的差异，而导致贸易地位的变化。 为什么曾经给一个国家带来极大福利的优势产业在若干年后会向外转移？ 为什么曾经在其他国家经济发展中发挥过重要贡献的一种产业或产品，相当长时间后会在另外的国家或地区再一次显现辉煌？ 第一阶段：产品导入期 新产品刚进入市场，在创新企业所在国家及其他工业发达国家里产生逐渐增加的需求。这时期创新企业占据着技术垄断地位。 第二阶段：产品增长期 产品销售量上升，利润迅速增加，外国生产者开始仿制这种新产品，出现垄断竞争局面，但成功的仿制者不多，尚未构成对创新企业的威胁。 第三阶段：产品成熟期 新技术开始定型，其他厂商可通过各种技术传播途径较容易地获得产品技术知识，并能生产出异质商品，这使原来的创新企业失去垄断优势地位。 第四阶段：产品衰退期 新产品成为标准化产品，更多的厂商进入新