毕设论文—论李嘉诚与稻盛和夫经营理念的相同点及对中国民营企业的启示.docVIP

目　　次 主旨 Ⅳ 中文摘要 Ⅴ 1 はじめに 1 2 経営理念の共通点 1 2.1従業員を管理の仕方 2 2.1.1稲盛和夫の「敬天愛人」 3 2.1.2李嘉誠の「人を基にする」 3 2.1.3従業員の利益を守る 3 2.2協力経営の理念 4 2.2.1稲盛和夫の「自他両利」 4 2.2.2李嘉誠の「相手の利益を配慮する」 4 2.2.3他社の利益を配慮する 5 2.3ブランドを樹立の筋道 6 2.3.1稲盛和夫の「社会還元」 6 2.3.2李嘉誠の「社会に奉仕する」 7 2.3.3社会への貢献する 7 2.4総括 8 3 中国民営企業への啓示 8 3.1民営企業の概念と管理上の不足 8 3.2民営企業への展望 9 4 おわりに 10 参考文献 11 謝辞 12 主旨 　本論は主に稲盛和夫氏と李嘉誠氏は経営理念の共通点を研究する。目的はその共通点を分析して出来たもの、現在国内の民営企業の経営者にモデルにするためである。 　本論は文献研究法と対比研究法を採用した。「従業員の管理、他社との協力経営、社会への貢献」という三つの方面に分析し、稲盛和夫氏と李嘉誠氏は似通う「利他主義」の精神があるという観点を得る。「両方にも勝つ」という目的を達成するのは「利他主義」の経営理念の鍵である。 　また、本論は現在国内の民営企業が管理上の不足の状況を探究した。現在は利益を追求する時代だとは言え、協力を重んじる情報時代である。企業の発展は忠誠的な従業員と社会からもらう認可と離さない。だから、稲盛和夫氏と李嘉誠氏が例をとして、筆者は経営者たちが「短期利益」を追求する思想を捨てて、「利他主義」の理念に変り、企業を経営すると提案する。 　　キーワート：利他主義　共通点　協力　利益　自他両利 中文摘要 本论文主要研究稻盛和夫和李嘉诚在经营理念上存在的相同点。目的在于分析得出其共同点后，对现今国内民营企业的经营者在思想上起到模范作用。 本论文采用文献研究法和对比研究法，通过比较了稻盛和夫和李嘉诚在员工管理、业界合作，以及社会贡献等三方面，得出他们都有着相类似的“利他主义”精神的观点。达到“双赢”的目的，这正是“利他主义”的经营理念的关键所在。 同时，本论文亦对国内民营企业管理上的不足之处作出探究。当今虽然是一个追求利益的时代，但也是个讲求合作的信息化时代，企业的发展离不开忠诚的员工和社会的认可。所以，著者想以稻盛和夫和李嘉诚为例子，建议民营企业经营者们摒弃追求“短期利益”的思想，改用“利他主义”的理念来经营企业。 关键词：利他主义；共同点；合作；利益；自他两利 1 はじめに 　利益を主とする現在には、経営者として、どうのような経営理念を持っていれば成功の道へ行けるだろうか。他人の利益を無視し、最大限に利益を得るという「利己主義」の経営理念を持っていればいいのか、あるいは、他人の利益にも配慮を加えるという「利他主義」の経営理念を持ったほうがいいのか。経営理念を採用した以上、企業今後の成長を関わっているので、そういう問題を考えなければならない。 　ところが、成功的な経営者の例をとして、日本の稲盛和夫氏と国内の李嘉誠氏は「利他主義」の経営理念を採用する。他人の利益にも配慮を加えるという意識を持てればこそ、企業の経営では大成功を得るといえる。　 　商人は利益を得るために存在するものとはいえ、だが、「儒商」とは、自分の利益を得る同時に、他人の利益も配慮するという商人である。更に、ある時には「両方にも勝つ」という目的を達成するように、他人が先に利益を獲得させてから、他人からもらう認可で自身の発展を動かすというケースもある。これは「利他主義」の経営理念の鍵である。 　稲盛和夫氏は「敬天愛人」という理念を社訓にしようと、李嘉誠氏は「人を基にする」という経営理念を注視しようと、各自の文献に、その経営理念については叙述が多いが、主体思想は「利他主義」である。しかし、彼らの経営理念を比べる文献のはただ马军(2003)「稻盛和夫与李嘉诚」という定期刊行物で叙述しなかった。だから、もし彼らの経営理念に似通った点を比べ、「利他精神」の具体的で表す方面が見つけたら、経営者にとって、多少役に立つだろう。 　正文は主に二つの部分に分ける。第一部分はこの二人「従業員の管理、他社との協力経営、社会への貢献」という三つの方面に、経営理念の似通った点を探求し、その「利他主義」を引き出しようと討議する。第二部分は現在国内の民営企業の不足な所を述べるし、その「利他主義」が民営企業に応用しようと展望する。 2 経営理念の共通点 　経営理念とは「会社や組織は何のために存在するのか、経営をどういう目的で、どのような形