紫江矿渣微粉第十三矿渣紫江矿渣微粉第十三章矿渣.docVIP

紫江矿渣微粉第十三矿渣紫江矿渣微粉第十三章矿渣.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
紫江矿渣微粉第十三矿渣紫江矿渣微粉第十三章矿渣

第十三章矿渣.煤矸石微粉项目实施进度 13.1. 粒化矿渣.矸石微粉项目实施阶段 建设部发布的《工程建设项目实施阶段程序管理暂行规定》明确:工程建设项目实施阶段程序,是指土木建筑工程、线路、管道及设备安装工程、建筑装修装饰工程等新建、扩建、改建活动的施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段应遵循的有关工作步骤。施工准备阶段分为工程建设项目报建、委托建设监理、招标投标、施工合同签订;施工阶段分为建设工程施工许可证领取、施工;竣工阶段分为竣工验收及期内保修。工程建设项目报建表示项目前期工作结束,施工准备阶段开始;取得工程建设项目施工许可证表示施工准备阶段结束,施工阶段开始;竣工验收表示施工阶段结束,保修期限开始,全部工程建设项目实施阶段程序结束。 13、1、1项目实施进度计划 A、项目实施进度总计划 1、概述 本项目名称【湖南龙阳矿产品公司矿渣.矸石微粉厂项目工程】,为确保项目工程顺利按期竣工投产。本项目实施计划是拟在开工通知书之日起开始,至本项目实施结束中进行的以下节点工作为总体计划,包括设备产品的设计联络及监造、出厂测试、供货,以及施工安装、制订培训计划及培训、完工调试、送电开通运行及生产线性能检验、工程竣工验收、后期服务等。按照公司的要求和时间安排,项目实施总体划分为三个阶段: 1、1施工准备阶段 主要工作内容有:签订施工合同,组建项目经理部,修建临时施工基地,组织施工现场调查,施工场地准备,提报设计联络建议计划,召开设计联络会议;组织图纸会审,参加设计交底会,进行技术准备,根据施工图纸,编制物资采购计划,签订物资采购合同,编制实施性施工组织设计及施工进度计划,报送工程 开工报告,到质监部门备案,协调各专业队紧密配合,按照施工总体方案组织施工队伍进场施工。 1、2施工阶段 本阶段从2013年12月10日至2014年5月26日,主要工作内容:依据施工组织设计及各阶段进度计划要求,进行本项目施工,严格把关各专业分部分项工程节点时间,按照工程进展情况,进行分部分项验收,制订培训计划并开展培训工作,按生产线工艺及产品质量要求进行系统调试,保证全生产线系统达到预计与设计要求,进行系统性能检验,确保系统达到目标功能,按照要求进行工程竣工验收(实体和竣工资料),最后进行工程交接。 1、3承包商后期服务阶段 承包商后期服务包括工程照管阶段、质量保证期及质量保证期后的相关服务工作。主要工作内容有:制订保修维护计划,进行照管期的维护工作,按照承包合同,与本公司进行工程费用结算,质量保证期要求承包商积极响应报修召唤,保障系统正常运营,制订工程环评计划,进行环评编辑与申报,质量保证期系统小部分若出现缺陷,组织承建商进行质量保证期后的技术支持及其他相关服务。 B、项目实施进度总计划表 项目部根据公司制定的指导性施工组织计划,在本计划文件的基础上,向公司提交一份详细的工程实施计划,批复后作为本项目的合同执行计划。在公司的协调下,项目经理部依照合同计划全过程、全方位规划、组织本项目实施和系统管理。如公司对项目实施总进度计划节点要求进行调整,项目部全面服从公司安排。 该工程进度按排如下:可行性研究报告通过审查后,在6个月之内完成全部施工和安装任务,第9个月投入试生产与正常营运。 项目实施进度总计划见表13-1所示。 表13-1项目实施进度总计划表 序号 工作节点 主要标志 各节点的完成时间 1 施工准备 达到开工条件 2013年12月10日 2 设计联络 最终设计联络完成,形成纪要 2014年1月15日 3 设备合同与监造 设备出厂测试完成 2014年2月20日 4 设备、材料供货 设备、材料从厂家出厂,到达工地仓库 2014年3月10日 5 生产线设备到货与安装 安装、调试完成 2014年3月2日 6 其它辅助系统 安装、调试完成 2014年3月25日 7 高低压配电系统 安装、调试完成 2014年4月20日 8 建筑工程 建筑、安装、调试完成 2014年4月16日 9 生产线单机调试 系统性能检测完成 2014年4月20日 10 生产线联合试车 系统受电运营成功 2014年8月26日 11 竣工验收 验收实体和竣工资料移交 2014年5月26日 C、项目施工进度计划 根据与公司签订的工程合同,以整个工程项目为对象,综合考虑各方面的情况和其它因素,对工程施工全过程作出战略性部署。依据工程总体计划、总工期要求及各系统主要施工阶段(关键节点)的计划,确定各单项工程或分项工程的 施工顺序及相互衔接关系,通过计算确定关键工序路径,明确施工主攻方向,在严格保证总工期前提、控制施

文档评论(0)

ymeioxianw + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档