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范围管理练习题 ●1、 关于项目生命周期和产品生命周期的叙述，错误的是( ) 。 A. 产品生命周期开始于商业计划，经过产品构思、产品研发、产品的日常运营直到产品不再被使用 B. 为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来，项目生命周期也会确定项目结束时的移交安排 C. 一般来说，产品生命周期包含在项目生命周期内 D. 每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志，这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物 ●2、 关于项目范围的陈述，正确的是( ) 。 A.在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征 B.项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更 C.项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细 D.项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细 ●3、 项目范围变更控制，包括( ) 。 A. 一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤 B. 一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性 C. 审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别 D. 用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更 ●4、关于WBS，说法不正确的是（ ）。 Ａ. WBS最低层的项目通常称作工作包 Ｂ. 对于一个较大的项目，WBS的结构通常4－6层 Ｃ. 承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的 Ｄ. WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解 ●5、（ ）不是范围核实的依据。 Ａ. 工作分解结构 Ｂ. 项目计划 Ｃ. 工作结果 Ｄ. 变更申请 ●6、 项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和（ ）以及范围控制和接受的方法。 A．章程 B．高层范围控制过程 C．质量控制方法 D．项目边界 ●7、 在创建工作分解结构过程中，项目相关人员要（ ）。 A．进行时间估算和成本估算 B．执行WBS 　　 C．对WBS给予确认并对此达成共识 D．编制绩效报告 ●8、 项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（ ）。 A．工具 B．技术 C．成果 D．输入 ●9、 项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以 ( )作为衡量标准。 A.项目管理计划，产品需求 B.范围说明书，WBS C.范围基线，范围定义 D.合同，工作说明书 ●10、需要在制定项目资源计划之前完成的工作是（ ）。 Ａ. 工作分解结构 Ｂ. 费用估算 Ｃ. 费用预算 Ｄ. 范围确认 ●11、 ( )不属于制定WBS过程的功能。 A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础 B. 形成清晰的职责任命 C. 定义绩效考核和控制的基准 　　　　 D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络　 ●12、（ ）不是创建工作分解结构的目标。 A．提高成本、时间和资源估算的准确度 B．定义绩效测量和控制的基线 C．编制一个范围管理计划 　　 　　 　 D．促使责任分工明确 ●13、 （ ）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。 A．SOW B．配置管理计划 C．详细的范围说明书 D．工作分解结构 ●14、 某系统集成项目的目标是使人们能在各地书报零售店购买到彩票，A公司负责开发该项目适用的软件，但需要向其他公司购买硬件设备。A公司外包管理员首先应准备的文件被称为（ ） A．工作说明书 B．范围说明书 C．项目章程 D．合同 ●15、创建WBS的输入包括（ ） 。 A．项目管理计划 B．成本估算 C．WBS模板 D．项目范围管理计划 ●16、（ ）不是WBS的正确分解方法或结构。 A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层 B．在同一WBS层上采用不同的分解方法 C．在不同WBS层上可采用不同的分解方法 D．把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层 ●17、 如果产品范围做了变更，下一步应该调整（ ）。 A．项目范围