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; 内文编辑限制在虚线范围内,视文稿数量,留意范围字体大小以及行距.;第一部分:市场分析 1 一.企业营销环境分析 2-15 市场环境中宏观的制约因素 市场环境中微观的制约因素 市场概况 营销环境分析总结 (以下略) 第二部分:传播策略 16 (以下略);提示：文稿量少的版画,上下需足够均衡的留白.;第一部分 此处编辑大类标题样式;3 市场概况： 提示：（1）市场规模 / 现阶段市场状况 （2）构成市场的产品结构 / 主要品牌的市场份额及保有量 /市场主要品牌的价格 档次及销售的季节性变化。 （3）判断未来市场构成的变化趋势。 （4）评估本品牌在现今及未来市场的角色。;重点问题：基于市场 有利时机，企业如何利用/把握 机会，从而达到 目标。;;第一部分 此处编辑大类标题样式;1 典型目标消费者群体特征 （1）人文特征：;1 典型目标消费者群体特征（续） （1）心理特征：;2、消费者购买决策的关心因素分析： 提示：决策人性别及决策分工、影响购买决策的因素，包括：品牌、价格、性能及外观等。 3、消费者对品牌的信息来源分析： 提示：决策人的媒介习惯，特别是分析提供决策帮助的各类经验（自己的习得经验、间接 的推荐和劝说等）的比重。 4、促销对决策的影响： 5、服务对决策的影响： 6、消费者购买产品的场所以及变化的趋势； ;购买本类品牌的典型消费群体拥有与使用状况：;购买本类品牌的典型消费群体地区差异分析：;购买本类品牌的典型消费群体特性档案：;重点问题：基于消费者 有利时机，企业如何利用/把握 机会，从而达到 目标。; 产品分析;1、产品类别与消费者形态对应分析：;2、产品特性分析：;3、产品特性分析：;4、产品力因素驱动消费需求的对应分析：; 产品分析的总结：; 竞争对手分析;1、品牌力研究：;2、本品牌及主要竞争对手市场分布情况：;4、竞争品牌分析---A品牌：;5、竞争品牌分析---B品牌：;附/案例：容声冰箱的技术概念;百事可乐;提示：利用雷达图的触角分析工具，将前述各品牌产品诉求的重点综合考察，了解对手的产品定位区 隔，从而找到竞争差异所在。比如图例中A、B品牌的竞争主要围绕高科技以及产品功能以此带给消费 者舒服享受而展开；A品牌主推具产品附加价值的健康概念，同时大打售后服务牌，而B品牌更强调产 品的基本特性，给消费者实实在在的满意。; 结论与建议