ROC公司创业计划书.doc

摘 要 1、创业种类 ROC公司全称为“Rebirth of clothing”有限股份责任公司。意为“衣服的重生”。ROC是一家以收购、处理、生产，销售为一体的二手服装公司。 2、管理者及组织 本公司现有董事三人，谭洪、彭浩、刘金松。下设总经理一个，经理两个，一个负责生产，一个负责销售。下设行政部、检举部、采购部、生产部、设计部、财会部、销售部、公关部、保安部。下设三个工厂。 3、主要产品和业务范围 本公司主要以回收处理二手衣物为主，以其它布类制品制造为辅。同时公司将针对各类务工人员推出特制工服，并针对特殊人群开设有定制业务。 4、市场概貌 目前国内的二手服装市场还不够成熟，可以说是空白。这对于我们来说，是机遇也是挑战。随着本公司的业务发展，国内市场将越来越成熟，越来越正规。 5、营销策略 本公司是全球气候变暖，能源锐减，经济仍在受经融危机影响的大条件下成立的。公司将以“绿色消费”为主要营销策略。以“爱心、真心、贴心”为服务宗旨。公司产品销售采用厂家直销模式，去中间商，降低成本，以绝对低价面向消费者。 6、财务计划 资金比重 用途 备注 20% 用于回收成本和支付合作方劳务费。 劳务费，员工工资包含在内。 60% 用于设备购置，二手服装加工和其它布类制品加工。及生产方面各类资金支出。 10% 用于销售，宣传等财务需求。 10% 流动资金，应急用。 因为我们采用的是厂家直销的模式，不用太多门店，也不需要太多合作商家，所以不需要太多销售成本。由于前期开展业务难度大，数量庞大的流动资金能更好的保证公司正常运营。因为本公司要求一次性打入全国市场，成规模，成体系经营，目前期需要采购各类设备，建厂。所以本公司前期的投入资金粗略估计需要10亿，运营一年。 公司介绍 本公司全称Reborth of clothing有限股份责任公司，简称“ROC”。ROC公司是一家以回收、处理二手衣物的环保型公司。据了解中国每年的服装产量为4100万吨，而淘汰量高达2600万吨。服装业的年产值高达1.3万亿元，旧衣回收就是一座每年千万吨级的，尚未开发的“富矿。”公司将以股份形式为存在，谭洪、彭浩、刘金松三位创始人各占公司25%的股份，余下25%留待日后上市融资用，现阶段用于创业融资用。公司旗下设三个工厂。分别为洗涤厂，制衣厂及其它布料制品生产厂。洗涤厂主要对回收的衣物进行分类，成色较新的直接交由销售部销售。将成色一般且有一定破损度的衣物改造。将成色差，破损度大不能进行改造加工的衣物进行分解，用于制造其它布类制品和作建筑建材使用。 ROC公司以节约资源，保护环境，服务大众为己任。以“环保，创新，服务”为创业理念。公司的宗旨是“以科技改变旧衣，以低价挑战市场，以服务领先同行。”本公司的战略目标为全国市场甚至在全球旧衣市场占有一席之地。目前二手服装在国内仍处于空白阶段，我们的最大目标就是让全国人民理解，认可，购买二手服装，将中国每年高达千万吨级的废弃“富矿”充分合理的利用起来。虽然这一路上肯定会困难重重，但我们会一下直朝着这个方向努力。 行业分析 目前国内二手服装业空白的原因是，“衣不如新，人不如故”的传统观影响着整个行业的发展。国人不接受二手服装的原因有三个方面。 ①中国是纺织制造大国，衣物的制造成本低，买一件新衣服对于目前国人的经济状况来说，不是问题。 ②目前国人节能减排意识还不够。硃不知一件衣服从原料到制成衣需消耗大量能源，衣服的印染尤为突出，对环境危害极大。 ③国人对穿二手衣不放心，认为不卫生，有一定的心理阴影。 这些问题我公司发展的最大难点。同时创新和技术进步该行业扮演着非常重要的角色。首先我们要体制创新更适合当前社会的经营成长。其次我们要技术创新，特别是杀菌技术，这样才能让消费者更加安心。最后还要有服务创新，本公司将推出“私人订制”业务，更加贴切为消费者服务。同时公司将设立最大的检举机构，在处理内部问题的同时也能接受消费者的问题反馈。二手服装若成功打入市场，年产量将达到供不应求的境地。据各项数据综合预估，全国二手布类制品的年需求量将达到230万吨。而本公司初期的年产量仅仅能达到36000吨。随着国民环保意识增强，需求量也会逐渐增加。 至于价格趋向方面，唯一变动的因素就是物价的提升，造成整体成本增加。因为我们的售价是紧跟着国内物价发展的。当然，本公司仍能保证绝对的低价。对于政府政策方面，据了解外经贸部，海关总置，国家环保保总局公布的《禁止进口货物目录》中，旧衣物是禁止的。但目前没有相关法规禁止二年服装交易，也没有法规禁止二手服装出口。如若做成功，这将是一件利国利民的好事情。 其实，国民环保意识，绿色消费的观念，提高才是影响本行业发展的最终因素。由于国民没有足够的意识，目前国内市场空白，我们没有太强大