我说爸爸，别忙着得出人生的结论 .docVIP

我说爸爸，别忙着得出人生的结论 　　南美洲一个名叫巴里卡的偏远村子。一个男孩因失恋积郁成疾。 　　父亲买回一团红丝线，把他带到一个靠近沙漠的小旅馆。 　　第二天，父亲背上儿子和一块石头向沙漠出发。 　　两个小时后，当父亲在沙漠深处看到那零星的绿色，便对垂在肩头的儿子说，那是卷柏。 　　儿子毫无反应，依旧垂着头，像死人一样。 　　父亲在一株碗口大小的卷柏边把他扔下，拿出红丝线，一头系在带来的石头上，然后把线全部理开，另一端系在卷柏的根部。 　　看见了?父亲问。 　　儿子动了一下头。 　　父亲有点失望，背起儿子赶回旅馆。 　　晚上睡觉前，父亲问儿子，知道我为什么带你看一株野草? 　　你想让我知道再艰难的地方也有生命?儿子带着嘲笑的口吻说。 　　父亲苦笑着说，别忙着得出人生的结论，孩子。 　　一周后，他们又出现在沙漠里，还是上次发现卷柏的地方。儿子发现系着红线的卷柏竟换了地方。是不是有人动了手脚?父亲?不可能!一周来父亲没离他半步。他摸着那带着粗针的枝条，一头雾水。 　　父亲走过来，拿着那块系着红线的石头，到卷柏边盘腿坐下来，接着把线一圈圈绕到石头上，只到线离卷柏还有一尺来长便停下来，然后把石头又放在卷柏边上。 　　回到旅馆，又是睡觉前，他告诉儿子，卷柏在水分不足的时候会把根拔出来，变成球状，随风滚到水分充足的地方扎根。 　　儿子听得很认真。末了，他说，你是说水源无处不在? 　　父亲又是一阵苦笑，说，孩子，别忙着得出人生的结论。 　　天热得厉害，小旅馆成了蒸笼。尽管如此，儿子倒惦记着被父亲拴在石头上的卷柏：这样的天气，沙子都要融化，更何况一株小草，也许父亲想用卷柏的尸体告诉他一个刻骨铭心的道理。 　　一周后，儿子竟能勉强行走，他和父亲搀扶着向沙漠走去。 　　他看见了那块石头，看见了那根红线和卷柏。卷柏黄黄的，几乎和沙子一样，但不是躺着死去，而是卷曲着向上生长。 　　他甩开父亲的手，趴在它边上：还活着!他抚摸着它，却发现它的位置不是上次那个地方。 　　这时，父亲轻声说，一周来，它不止一次地拔出根，找水源，却发现被拴住走不了，没办法，它只好深深地扎下根才能保住命，这就是它不在以前地方的原因。 　　儿子似乎恍然大悟，激动地说，扎下深根 　　父亲打断他，想要说什么，却又被儿子打断，别忙着得出人生的结论! 　　说完，两个男人拥抱在一起，在南美洲炙热的沙漠上，带着泪笑起来。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，