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[非人力资源管理者的人力资源管理培训资料
* 研 讨 我们企业是否真正需要人才? 我们企业需要什么样的人才? 我们该用什么方式寻找人才? 企业人才是选拔出来的还是培训出来的? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 培训教育 1、员工能力得不到提升,是上司的失职。 2、管理者在培训体系中的重要作用。 3、学习不是做出来的,氛围是营造出来的。 4、培训是稳定员工的好工具。培训能增强员工对企业的忠诚度。 5、不管是从职业技能、心态、文化价值观念、管理高度、知识面,都是需要培训的对象。 6、培训与考核是搭建职业规划平台的基础。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 为什么对员工进行培训? 1.统一员工思想,便于管理者管理。 2.传播管理者理念,与员工保持旺盛战斗力。 3.正当途径沟通,防止小道流行;加强员工 稳定感。 4.提升人力资本素质,提高竞争力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三模块绩效考核 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 第四模块 激励技术 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 我们能做的 加薪与奖金方面的建议权; 晋升的建议权; 给予工作与煅练机会; 精神激励; 多沟通关心; 培养部属掌握更多的技能,使其能力提升; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 励人之智——员工激励的9大方式 成果分享激励 培训机会激励 有挑战性的工作机会激励 授权激励 荣誉激励 赞扬激励 目标激励 参与激励 危机激励 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 非人力资源经理的 人力资源管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 作为管理者的你,是否曾遇到下面这些问题 1、部门扩大,你不知道需要什么样的部属并用适当的方法去招聘面试? 2、你虽然对部属的培育负有责任,但你却没有更好的方法去做到,以至你部门的业绩达不成; 3、绩效管理中你想做到公平公正,想发挥部属的潜力,可是你不懂绩效管理的奥妙? 4、你想对部属激励,以留住他们,却没有合适的方法,甚至当部属提出辞职的时候,你不知所措? 5、其他。。。。。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 所有的这一切, 你都认为这是人力资源部门的事,与我无关 或许,你不是这样认为, 可是你缺少这方面的技巧和训练。 于是…… 所以, 我们需要探讨学习: 非人力资源经理的人力资源管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课程目标 通过对本课的学习,您将能够:
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