3.3择业决策技巧与方法解析
* * 平衡单法 选择项目 考虑因素 加 权 选择一 选择二 选择三 加权分数(+) 加权分数(-) 加权分数(+) 加权分数(-) 加权分数(+) 加权分数(-) 个人物质方面的得失 收入 时间 健康 住房 福利 休假 他人物质方面得失 收入 时间 健康 住房 福利 休假 合 计 * * 平衡单法 选择项目 考虑因素 加 权 选择一 选择二 选择三 加权分数(+) 加权分数(-) 加权分数(+) 加权分数(-) 加权分数(+) 加权分数(-) 个人精神方面得失 友谊 关系 地位 价值 支持 他人精神方面得失 关系 友谊 地位 安慰 鼓励 合 计 * * SWOT分析法 又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。 * * SWOT分析法 内 部 个 人 因 素 内部优势优点(strengt
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