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保险公司廉洁自律保证书
为保质保量地完成《工作目标责任书》中规定的工作任务,我愿签订并遵守《廉洁自律保证书》规定的内容,并按此保证严格要求自己及及所属部门员工、所属项目人员和本人职责管理范围内的人员。
一、本人保证坚持原则、勇于负责、忠于职守、遵章守纪、顾全大局、为人表率、一身正气。
二、本人保证不利用职务之便做有损集团公司形象的事,保证在生产经营中杜绝接受客户或施工单位、材料供应商及其他与本单位存在业务往来单位的下列任何一项行为;或杜绝向客户或施工单位、材料供应商及其他与本单位存在业务往来的单位作有下述行为的要求、承诺、暗示等意思表示:
1、接受或要求回扣等好处费;
2、接受或要求礼金、有价证券或贵重物品,或报销任何应由个人支付的费用;若遇客户馈赠礼品实在不能退掉的,必须将礼品上交公司,并作出说明。
3、接受或要求对方或对方工作人员为本人购置或者提供通讯工具、交通工具、家电、高档办公用品等物品;
4、接受对方或对方工作人员邀请参加可能对其公正执行职务有影响的宴请、旅游或其它娱乐活动;
5、接受或要求对方或对方工作人员提供住房装修、婚丧嫁娶、家属的工作安排或出国等提供方便或财物支持;
6、与对方或对方工作人员就双方合作内容涉及的工程承包、工程费用、材料设备供应、工程量变动、工程验收、工程质量问题处理、合同其它权利义务变更等进行私下商谈或者达成默契;
7、其它可能对本人公正执行和履行职务有影响的不当行为。
三、本人保证不向施工单位、材料供应商及其他与本单位存在业务往来单位泄漏有关标底、工程量、决算、增项等内容。
四、本人保证廉洁自律,不为金钱名利所左右,不接受不正当的收入,不铺张浪费,不违反社会公德,不损人利己。不为施工方、维修方等虚报、多报面积、费用,以谋取私利。
五、本人保证严格按签证规定流程,审核、办理责成签证,不发生人为因素错签、超签等现象。
六、本人保证坚持招标、合同审批工作的公开、透明;在结算等资料的结论及过程文件中,真实统一及准确,杜绝出现涂改及营私舞弊的现象发生,严格遵守集团公司廉洁自律的各项规定和要求。
七、本人保证不将公司物品占为已有或长期借用不还。
八、本人保证材料采购坚持招议标形式,做到高透明度,保证性价比最优,服从三级审核制度;
九、本人保证不泄露集团公司机密,不散布有损公司形象的言论;
十、本人保证不为亲友经营的企业在集团公司内谋求私利;
十一、本人保证工作时间不上网玩游戏和查看与工作无关的咨询信息等;
十二、本人保证朴实扎实,以勤为本。工作求落实,求到位,不缺位,不越位;重大局,看长远,不敷衍,不推诿。坚决贯彻集团十大原则的工作理念,从细节入手,抓规范管理。
我愿以人格担保以上保证严格遵守和执行,如有违反,本人愿意接受集团公司或公司对本人给予的任何降职、降薪、经济处罚等直至辞退,并保证向集团公司或公司承担因本人违反上述保证而造成的一切损失。
保证人:
年 月 日
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个
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