文明交通人口号 .docVIP

文明交通人口号 坚持以人为本，预防和减少交通事故，保护交通参与人的合法权益 　　《道路交通安全法》体现了交通参与人的权利和义务 　　《道路交通安全法》是道路交通安全畅通的法律保障 　　学习道路交通安全法，提高公民交通安全意识 　　增强公民守法意识，保障道路交通有序、安全、畅通 　　倡导科学管理道路交通 　　提高交通警察素质，公正、严格、文明、高效执法 　　道路交通安全法是您的生命之友 　　遵守《道路交通安全法》，行车、走路有保障 　　交通参与人应当自觉遵守《道路交通安全法》 　　维护道路交通秩序，预防和减少交通事故 　　以人为本，关爱生命 　　铭记法规，善待生命 　　高高兴兴上班来，平平安安回家去 　　享受通行权利，应尽安全义务 　　依法管理，方便群众 　　维护交通秩序，争做文明公民 　　遵守交通法，安全你我他 　　道路交通安全法，伴您平安万里行 　　守法才能平安，平安才能回家 　　查处交通违法行为，保障公民通行权益 　　抵制交通违法行为，树立交通文明意识 　　将道路交通安全教育纳入法制教育轨道 　　车辆行驶，右侧通行 　　遵章守法，各行其道 　　行人要走人行道 　　行人横过道路应走人行横道或过街设施 　 设计时速低于七十公里的机动车，不得进入高速公路 　　驾驶人、乘车人请按规定系安全带 　　发生事故应保护现场，抢救受伤，及时报警 　　不讲卫生要生病，不讲安全要送命 　　运输单位有消除机动车安全隐患的责任 　　违法超载的重罚，酒后驾车害人害己 　　拼装车、报废车实行强制报废 　　肇事逃逸将终生禁止驾车 　　良药苦口利于病，交通法规利于行 　　安全与守法同在，事故与违法相随 　　彼此让一让，安全有保障 　　严是爱，松是害，发生事故祸三代 　　要想效益好，安全最重要 　　让与争一闪念，生与死一瞬间 　　穿马路越护栏，不守法是隐患 　　车好、路好，安全最好 　　车可修复，人无来生 　　法规在心中，平安在手中 　　人行道车莫占，车行道人莫穿 　　让出平安，抢出祸端 　　你让我让，路路通畅 　　一人安危系全家，全家幸福系一人 　　树立交通文明意识，自觉维护交通秩序 　　各行其道，安全可靠 　　让出海阔天空，抢出飞来横祸 　　安全来自警惕，事故出于麻痹 　　但愿人长久，一路共平安 　　离交通安全法近，距交通事故远 　　没有红灯停，哪来绿灯行 　　肇事逃逸犯法，缉拿归案重罚 　　心存侥幸，必遭不幸 　　法规记心中，三思而后行 　　占道摆摊设点，妨碍交通安全 　　守法的人以教训换流血，违法的人以流血换教训 　　超速行驶是抢占死亡线 　　交通安全伴您奔小康 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬