[领导者心智模式建立与创新.程钱都.中华讲师网.pptVIP

 破除思维的枷锁 —枷锁的体现 我们从来没这么做过呀！ 为什么要改？以前运行得不错的。 我们没有时间，我们还没准备好做这样的事。 老狗学不来新把戏 领导绝不会赞成的 我们会变成别人的笑柄 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 创新思维的主要障碍—思维定势 思维定势的正面作用：是人们能够驾轻就熟而迅速的解决相似的问题。 思维定势的负面作用：在创新活动中，它是影响创新思维的主要思维障碍。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 克服思维障碍 定势思维 偏见思维 边界思维 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 几种典型的思维定势形式 权威定势：教育、专业权威等。 书本定势 从众定势： 1）服从于群众的压力， 2）随大波逐大流思想。 经验定势 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 不同的枷锁不同的钥匙 从众型：克服从众心理，坚持自我。 权威型：先来一番彻底的审查，尊重而不是迷信。 经验型：打破对经验的依赖与崇拜，将经验转变为新创新。 书本型：尽信书不如无书。 自我中心型：跳出自我框框，多从他人角度考虑。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 跳出思维定势 在思维实践中，每个人都形成了自己所惯用的、格式化的思考模型. 当面临外界事物时，能够不假思索地纳入特定思维框架进行处理。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 跳出权威定势 伯乐赞马害死人 美猴王吃西瓜 你相信股票分析师吗? 名人名语和世界500强的管理方法就一定正确吗? 日本著名指挥家小泽征 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 跳出经验定势 经验的狭隘性： 时间— 空间— 条件— 历来如此的，便对么？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 跳出经验定势 只买猫眼睛的文物专家 为什么跳蚤跳跃的高度都一致？ 孔明的空城计只对司马懿有效？ 驴子为什么会淹死？ 小球为什么总是比较重？ 玻璃缸中的大鱼和小鱼 只会演习的埃及军队 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 经验偏见 我们现有的经验 我们看人的角度 我们对人的判断 我们对人的态度 他人对我的反应 更加深我的偏见 偏见思维 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 边界思维 囿于一定的边界范围内去思考、分析问题和解决问题。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 超越性思维 创造性思