造就主动、创新的智能卓越型员工教程.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * 造就主动、创新的智能卓越型员工 * 一个智慧的企业领导切忌压抑下属的专长，而要在他所有的专长方面点击其激情。 * ?打造三能店长——铸造21世纪成功经营店面的灵魂 思考、理解、判断—— 店长要成为能“想”的人； 取悦、凝聚、恒定—— 店长要成为能“侃”的人； 自信、执行、影响—— 店长要成为能“干”的人； * ? 一流员工找方法，末流员工怕困难 只为成功找方法，不为失败找理由 * 在日本松下公司，“如果你有智慧，请你贡献智慧；如果你没有智慧，请你贡献汗水；如果你两样都不贡献，请你离开公司。” * 失败的人之所以陷入失败，是因为他们太善于找出种种借口来原谅自己，也使别人原谅。平庸的人之所以沦为平庸，是因为他们太善于搬出种种理由来欺骗自己，也使别人受骗。而成功的人，事前头脑中有“想尽一切办法”，事后头脑中只有“这是我的责任”或“这是我的错”。 * 末流员工七宗罪 第一宗罪：爱找借口。 第二宗罪：消极怠慢。 第三宗罪：懒散逃避。 第四宗罪：应付了事。 第五宗罪：投机取巧。 第六宗罪：浅尝辄止。 第七宗罪：