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代表发言稿维客 　　尊敬的各位领导 各位同事们： 　　大家好! 　　在这辞旧新之际，首先祝各位领导、同事们新年快乐 　　今天我很荣幸公司给我这次机会，我感到无比的荣幸和激动。我叫赵xx，是立业的一名普通员工，在工作中取得的成绩离不开领导的身传言教，离不开同事们的互帮互助，在此向关民和支持我的领导和同事们表示衷心的感谢，向风雨同舟、并肩奋斗的同仁致以真成的敬意! 　　转眼间我来到立业工作已有7个年头了，7年了，见证着公司飞越式的发展的7年已经过去，充满希望的2014年终于来临，回首7年的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。伴随着坎坷和希望一路走来，我感到充实和快乐。 　　刚参加工作时，由于工作经验不足，很多工作完成不是很理想，后来我学着梳理思路，做好基础工作，认真从每一件小事上总结经验，戒骄戒躁，端正心态，一步一个脚印向前走，慢慢的在领导和各位同事的帮助下找到工作思路，懂得了如何利用有限时间高效率完成任务，在不断工作学习生活中，自己工作技能有了明显提高，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，工作有了目标，基本能做到忙而不乱，紧而不散，条理清楚，工作中做到从小事做起，脚踏实地的做好每一项工作，持之以恒。 　　面对过去工作生活中的人和事，要求自己不断从失败教训中总结自身存在的毛病，弃去糙粕，取之精华，从中也得到了一些宝贵的经验，随之也改变了自己倔强的个性，回顾这一年来的工作，看到了成绩也发现了自身的不足之处，活到老，学到老只有不断学习，才能不断的进步，我始终用这句名言激励着自己。 　　我知道我还存在很多的不足，成绩只能说明过去，昨天我努力了，今天，明天我将更加努力。我将把过去的成绩作为新工作的起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，在工作中不断提高和完善自己的技能，严格按照公司的各项规章制度办事，踏实工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情投入到工作中。做到在工作中成长，在成长中工作。 　　俗话说三人行必有我师在以后工作中，取长补短，积级进取，努力提高自我，认真完成工作，时刻保持：谦虚、谨慎、律已的态度，履行好岗位职责，摆正好自己的工作位置。 　　在立业这样的集体里工作我觉得浑身充满了力量，更加认识到不管在哪个工作岗位都应该发光发热，以前我总是觉得自己的工作岗位对会计知识要求不高，现代社会，知识日新月异，信息高度发达，身处如此背景下，只有不断加强自身业务能力的提高，才能保持职业价值;从领导身上我看到了自己的渺小和知识的浅薄，如果在立业这样的大熔炉中都不能磨练努力工作的意志，那就会被工作所抛弃，成为无用之人。 　　亲爱的同事们： 　　我们今天播下诚实，明天收获的将是信任 　　我们今天播下勤奋，明天收获的将是成功 　　我们今天播下好学，明天收获的将是智慧 　　我们今天播下信念，明天收获的将是辉煌 　　2014年即将过去，我们将满怀热情的迎来了2015年，新的一年意味着新的机遇和新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红我坚信在公司英明决策下立业的明天会更好，作为立业的一份子，在明年的工作当中我将一如既往，全心全意的为立业的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算