伤感句子：我想被你牵着手，永远只为我带路 .doc

伤感句子：我想被你牵着手，永远只为我带路 　　1.很多时候,心里明明不是那样想的,却控制不了自己而说出相反的话。 　　2.别在没我的地方哭,我怕没人给你擦眼泪。 　　3.我不能忘记你,所以只有你忘记我才能结束这段感情。 　　4.生命中有一些人与我们擦肩了,却来不及遇见。 　　5.学会把情绪吃尽心里，懂得把冲动毁灭心里。 　　6.爱情，说不出口，就是个人的事，冷暖自知。 　　7.我以为时间是最好的偏方，可治好的全是皮外伤。 　　8.谢你陪我走过那一段，不长不短却刻苦铭心。 　　9.只有在颠沛流离之后，才能重新应证时间在内心留下的痕迹。 　　10.爱，从来不是迎合。吵不散，骂不走，才算是真爱。 　　11.不要太想念过去，它会给你带来悲伤。 　　12.我的两句三言你的字里行间散发着我和你的有份无缘。 　　13.上课盼下课上学盼放假爷的目标一直很执着。 　　14.我要走了以后也不会祈祷你的幸福。 　　15.我要努力让自己变得像个爷们儿一样，再也矫情不下去。 　　16.我们，和那些关于我们的回忆，原来都只是笑话。 　　17.我想被你牵着手，永远只为我带路。 　　18.那些过去比永久更永久，而未来比荒凉更荒凉。 　　19.你唱了，笑了，离开了。我听了，哭了，留下了。 　　20.在我的世界里，你依旧纯洁，脏了的只是这个世界。 　　21.每天嘻嘻哈哈的笑着，只有自己知道有多累。 　　22.别再用我的过去来评价我了，我早就不是以前那个我了。 　　23.用微笑装作不在意你的嘲笑，不关心你的离去。 　　24.把眼泪留给最疼你的人，把微笑留给伤你最深的人。 　　25.下辈子做你的心脏，我不跳，你就得死。 　　26.离开你的那一天开始，左心房渐渐停止跳动。 　　27.当遗忘变成另一种开始，淡了回忆，痛最真实。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组