制作出有生机的简历.doc

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制作出有生机的简历

制作出有生机的简历 很多人面临着找工作的难题。一些人是第一次找工作,一些人则是换一份职业。不管怎么样,很多都在英才网上投过简历,可能好几年没有更新了。可能很多人不知道怎么下手,这里有把失效简历变成高性能市场工具的六个步骤,让你在今天日益激烈的求职竞争的环境下,赢得面试机会。 找到你的简历聚焦点 在你开始更新你的旧简历之前,你需要澄清你的职业目标。如果你的职业目标在你的简历上面没有清晰的体现,那简历就不能担当起把你的“卖”给潜在雇主的重任。如果你有多种职业兴趣,建议你写多写几个版本,而不是做一份适合所有工作的万能简历。 如果你在寻找你的职业目标方面有困难,你可以向一些职业发展专家求助。(去职场讲坛,向专家提问) 调查你的目标工作 在你的初步写定你的简历之前,彻底调查你目标工作的情况,这点对于那些已经工作过很长时间的职场人士来说尤为重要。去找你目标工作所在的行业,跟这些行业人士交流一下,然后在中华英才网(原文为Monster)上搜索这个职位,调查这个职位的任职资格(雇主认为你需要具备哪些资质才能胜任该工作)。如果你是跳槽,这样去做(职位调查)可能会触发你去继续学习(以获取资质)的灵感。 在不同的职位广告里搜寻一些关键字,如果有的术语不断出现,那么这些术语一定要在你的简历里面出现。当然,也要注意一下职位广告里面没有提到的技能。而且,旧简历里面那些让你看起来显得过时的术语也应该删掉。 概述你的职业经历 现在开始写简历。如果你是想换工作,你需要确定一个清晰的目标来作为你简历的开篇,你不要指望繁忙的经理人自己来弄明白你的目标。用这章来阐述你从你上一份工作学到的能用到目标工作的关键技能。强调你如何帮助组织,而不是你想从一份工作里得到什么。 下面是简历(关于“求职目标”的部分)在修改之前和之后的例子: 修改前:希望在一家面向未来提供成长和改进机会的公司,找到一份有挑战性的职位。 修改后:作为一个有活力、具备先进专业学识的公众节目主持人,希望能利用这些优势,以一个电脑指导员的身份,找到一份初级软件销售职位。 如果你想在你现在工作的领域找到一个新职位,就用中华英才网的简历生成器来写一份引人注目的职业经历,这里是最好的地方,你可以用有吸引力的新句子来强调你经验的广度和你带给新职业的价值。 着重强调你的成绩 为了能最大限度的获取面试机会,在现在的求职市场上竞争,你的简历必须有一种业绩导向。避免简单的老调重弹的职位描述,用细节描述你所做出的努力,用数据说明问题。 如果你是人事经理,下面那种你认为更有竞争力? 修改前:负责维护和保养系统与操作工位 修改后:通过熟练的跨平台保养,为350名远程用户改进系统正常运作时间,使比率从91%提高到99.9% 对任何一个你所申请的职位,多用动词和短语去描述你是怎样为你的雇主做贡献的,譬如削减成本,产生收益,改进服务,优化流程,解决问题并节省时间,用数据、百分比、交易额、类比和其他关键细节来支持你(对自我技能)的描述。 重新设计你的简历 你的旧简历是否已像1970打印出来的东西?为了让你的简历从简历堆里脱颖而出,用word重点处理你的优势,比如加粗、斜体、下划线、行业的符号、具有吸引力的字体等——但不要过度——让你的简历给人留下一个与众不同的印象。如果你对自己的简历设计没有信心,你可以咨询相关的简历专家,或者你周围有才干的朋友。 校正和试投简历 你的简历一定要做到完美。仔细校对你的简历,以使语法恰当、标点使用正确并符合习惯。如果你是准备换工作的人士,向人事经理寻求一些反馈,特别是在目标领域,关键数据能否让你显得有竞争力。所有的工作做完后,把你的简历放在很多雇主可以看到的招聘网站上,然后你就可以找工作稍微轻松一点了。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资

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