- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
实习安全承诺书
为适应市场,突出职业教育特色,按学院相关规定,10届毕业生开始到生产一线实习,以强化技能训练。使学生提前感受岗位生活和工作节奏,学到真正的本领,为将来就业打下良好的基础。为促使同学们珍视本次实习,特制定本安全承诺书如下:
1、实习学生必须严格遵守工厂的安全操作规程和各项安全规章制度,由违规操作和不遵守相关规定出现安全问题责任自负。
2、在工作现场要走指定通道。注意各种警示,严禁贪便道跨越危险区。天车(行车)吊重特时,严禁在吊物下站立、行走。
3、绝对不准私拿厂方任何公物。一经发现,立即取消实习资格,按实习不及格处理,给予以校级处分。
4、严禁按规定着装入厂。不准穿拖鞋、短裤、敞衣进入工作现场。
5、严格遵守工厂的作息时间。迟到、早退累计5次者,给予警告处分;10次者,取消实习资格,按实习不及格处理。
6、实习学生不得玩岗串岗、睡岗、空岗,出现此现象立即取消实习资格,按实习不及格处理。
7、实习学生必须服从工厂的管理,尊敬师傅,爱护公物。出现违章违纪、不尊敬师傅、损坏公物者,按校纪厂规给予处分,情节严重或造成不良影响的给予取消实习资格。
8、有事请假,必须得到实习单位和带队老师的同意方可,否则按旷工处理。旷工一个班次者,给予警告处理,旷工两个班次者给予记过或留校察看处分,旷工三个班次者取消实习资格,不记实习成绩,按实习不及格处理。
9、听从师傅的教诲,严格按操作规程操作设备。对不听从教诲,违章操作造成的人身、设备伤害事故,概由本人负责。
10、实习学生必须服从带队教师的管理,不得出现顶撞、欺瞒、无理取闹等现象。有此现象者,按实习不及格处理。
11、实习期间,要注意安全。做到三不伤害,自己不伤害自己,自己不伤害别人,不让别人伤害自己。
12、实习学生要服从物业管理部门的日常管理,节约水电,按要求整理内务,注重公共道德。休息时间不得打闹、喧哗。定点就餐,定时休息,违纪者按学校规定处理。
13、实习学生不得做有损港院声誉的事。不得吸烟、酬酒,口出脏话、衣帽不整。有违规者视情节给予处分,直至取消实习资格。
14、如被实习单位退回,给予留校察看处分,两次被实习单位退回者开除学籍。
15、学生外出要注意遵守社会公德,维护港院声誉。不做不符合学生身份的事。不与社会闲杂人员交往,不去网吧,不去录像厅,不去规定就餐场所外就餐、饮酒。凡因此引起的人身伤害事故概由本人负责。
16、实习期间,学生要勤学好问,坚持每天写实习日记。
17、妥善保管自己的贵重物品,严防丢失。
18、本协议各条款的解释权归机械工程系。
以上条款,本人自愿遵守,承诺在实习期间珍惜机会,遵守纪律,努力学习实践技能。
承诺人:
年 月 日
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
文档评论(0)