幼儿园双拥工作计划2015 .docVIP

幼儿园双拥工作计划2015 　　幼儿园双拥工作计划2015(一) 　　一、指导思想 　　以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实党中央、国务院、中央军委关于加强军政军民团结的指示精神，大力弘扬军爱民、民拥军的光荣传统，从讲政治、讲全局、讲战略的高度，充分认识在新的形势下做好双拥工作的重要性和必要性，不断完善双拥工作。 　　二、具体措施 　　1、加强领导，狠抓落实。双拥工作是一项经常性的工作，不可能一蹴而就。根据年初计划要切实把双拥工作落实到工作上，层层抓好落实。 　　2、进一步认清新形势下双拥工作的重要性。务必把双拥工作提高到落实三个代表的高度去认识。教育师生认清没有一个强大的军队，就没有一个强大的国防，更没有一个强大的民族道理，使双拥工作深入人心。 　　3、举行共建活动。与惠南交警大队、南汇消防支队等建立友好单位，将进一步沟通军民鱼水情，共建先进文化，共树文明新风，共建美好家园，共育健康新人。一方面幼儿园密切警民联系，发挥人才优势，积极开展各类联谊活动，加强爱国主义、集体主义的教育。另一方面，结合主题，邀请交警来园为大班幼儿讲授交通安全知识，通过学做小交警等活动，培养幼儿对警察的崇敬之情及学警察坚强、勇敢的优良品质，萌发长大后参军报效祖国的美好愿望。 　　4、深入开展拥军优属活动。努力做好八一、元旦春节期间的双拥工作，认真落实各项优抚政策，为军人家属排忧解难，为军人解除后顾之忧，如：关心园内军人妈妈生活、工作上的困难，尽力帮助部队解决子女上学等方面的实际困难，凡部队子女中途要求转学的，都要及时地无条件地给予办理。 　　三、具体活动安排(略) 　　幼儿园双拥工作计划2015(二) 　　国防教育和双拥工作是关系到国计民生的大事，因此，本园非常重此项工作，将此项工作列入园内工作计划之中。现将第一阶段的工作情况汇报如下： 　　一、健全组织，科学规划。幼儿园建立双拥工作领导小组，切实加强对双拥工作的领导。本学期建立了以园长为组长，副园长为副组长，园务会及班主任等为组员的领导小组，领导小组定期召开会议讨论安排双拥工作。明确责任，科学规划，精心组织，切实把双拥的各项工作落实到实处。 　　二、制定幼儿园双拥工作实施方案，宣传动员，统一思想，明确任务，落实责任，营造氛围。 　　三、规范运作，活动促进。双拥工作是加强军民团结的根本大计，对于维护社会稳定，加强国防建设，具有举足轻重的作用。高度重视双拥工作,并把双拥工作贯彻落实到幼儿园工作的各个方面。 　　(一)是组织广大教师认真学习县委、政府争创省双拥模范县的重要文件精神，提高对双拥工作重要意义的认识，激发广大师生的爱国拥军热情，增强宣传双拥、支持双拥、参与双拥的自觉性和积极主动性。 　　(二)是全园各班开展爱护军队、爱护军人、爱护军属、爱护军事设施的宣传教育活动，增强幼儿的爱国思想和国防意识。 　　总之，本园按照教体局下发的《教育系统开展双拥模范县创建活动实施方案》的通知精神，积极行动，广泛深入的宣传，营造了浓厚的双拥工作氛围和良好的舆论环境。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总