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感恩的心名人名言
1、生活需要一颗感恩的心来创造, 一颗感恩的心需要生活来滋养。
2、感恩是一种美好的品德;感恩更是一则芳喷鼻的誓词;感恩是一种福祉;感恩更是1个永恒的支点。
3、换一种角度去对于待人的生活的掉意与不幸运,怀着感恩的心糊口,糊口将赐赉你光辉光耀的太阳光。
4、每一种恩惠都有一枚倒钩,它将钩住吞食那份恩惠的嘴巴,施恩者想把他拖到哪里就得到那里。
5、能酿花蜜的昆虫从花中啜蜜,脱离时营营的道谢夸诞的胡蝶却信赖花是应该向他道谢的。
6、全为实利打算,换言之,就是只要全家。
7、人家帮我,永志不忘;我帮人家,莫记心上。
8、人生有世,事业为重。一息尚存,绝不松劲。
9、人世间最美丽的情景是出现在 当我们怀念到母亲的时候。
10、养儿方知娘艰苦,养女家知谢娘恩。
11、一饭之恩,当永世不忘。
12、鱼知水恩,乃幸福之源也。
13、知恩图报,善莫大焉。
14、知遇之恩当永生不忘。
15、感恩是美德中最微小的,忘恩负义是品行中最不好的。
16、感恩是美好的品德中最微小的,利令智昏是操行中最欠好的。
17、感谢命运,感谢人民,感谢思想, 感谢一切我要感谢的人。
18、怙恃之恩,水不克不及溺,火不克不及灭。
19、活活着上,咱们应该学会感恩学会了感恩,你才会领会到福祉,你才会领会到欢愉。
20、礼仪是微妙的东西,它既是人类间交际不可或
21、没有感恩就没有真正的美德。
22、蜜蜂从花中啜蜜,离开时营营的道谢。浮夸的蝴蝶却相信花是应该向他道谢的。
23、希望每个人都怀着感恩的心,每时每刻直到永远。
24、知恩图报,善莫大焉。
25、感谢命运,感谢人民,感谢思想,感谢一切我要感谢的人。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和
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