[防物体打击生产安全事故应急救援预案2004.11.16.docVIP

生产安全事故应急救援预案 北京龙建二十二公司 二○○六年三月一日 地 址：北京市房山区良乡镇于管营南 防物体打击生产安全事故应急救援预案 为贯彻《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》和《北京市安全生产条例》的相关规定，特制定本应急预案，以最大程度的减少伤亡，积极有效的组织抢救。 1. 应急处理原则 1施工现场内发生物体打击重大事故后，以抢救受伤人员为本，现场组长有效的指挥应急小组对事故处理。 1.2 事故发生后，要有效的采取措施厄制事故蔓延。 1.3应急小组组长针对事故类型，采取有效措施切断源头。 1.4事故发生后，由组长指挥保护好事故现场处于原始状态，以便及时上报上级领导查找原因提供依据。 2. 二级应急反应组织机构 2.1组长：肖春生（项目部经理） 2.2付组长：郭春宏（项目总工） 2.3通信联络组：于景富（安全员）、罗艳田（保安）、王资洪（施工队） 2.4技术支持组：潘凤德（生产负责人）、马文滨、（木工工长）张广建（施工队） 2.5消防保卫组：程五一（木工工长）刘超（电质检）周传在（施工队） 张苏刚（施工队） 2.6抢险抢修组：史术军（土建工长）朱振海（砼质检）胡广太（库房） 刘亚雄（电工班长） 2.7医疗救护组：王广文（医护）廖振国（钢筋质检）尹茂军（施工队） 2.8后勤保障组：刘大朋（后勤）车 军（库房）王 振（施工队） 3.危险源的确定 3.1 塔吊作业中突然安全限位装置失控，发生撞击高压护栏及相邻塔吊或坠物，或违反安全规程操作，造成物体打击重大事故。 3.2 脚手架上物体坠落造成物体打击事故。 3.3 高处脚手架发生部分或整体倒塌及搭拆作业发生人员物体打击伤亡事故。 3.4 其他作业可能发生的重大事故物体打击造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。 4. 应急预案启动程序 4.1 应急预案的启动前提 当施工现场发生重大事故时（根据安全法规确定），启动应急预案。 4.2 应急预案的启动和响应 当事故的评估预测达到起动应急预案条件时，由组长发出启动应急反应预案令. 由副组长同时启动项目经理部二级应急反应行动组织，执行应急反应行动.根据事态的发展需求，及时启动协议应急救援资源和社会应急救援公共资源，最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。 4.3 应急预案的终止 ?对事故现场经过应急预案实施之后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；并确保未授权人员不会进入事故现场；不存在其它影响应急预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；局面已无法控制和挽救的，场内相关人员已经全部撤离；总指挥根据事故的发展状态认为必须终止的，由组长下达应急反应终止令或授权副组长明确应急预案终止的决定。 5. 应急救援的培训与演练 5.1培训 应急预案和应急计划确立后，按计划组织公司总部、施工项目部的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。 主要培训以下内容： （1）灭火器的使用以及灭火步骤的训练； （2）施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用； （3）对危险源的突显特性辩识； （4）事故报警； （5）紧急情况下人员的安全疏散； （6）现场抢救的基本知识。 5.2演练 应急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，项目部人员每年演练一次。施工项目部在项目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。 6. 各类事故的处置程序和抢险措施 6.1处置程序 施工现场一旦发生事故时，施工现场应急救援小组应根据当时的情况立即采取相应的应急处置措施或进行现场抢救，同时要以最快的速度进行报警，应急指挥领导小组接到报告后，要立即赶赴事故现场，组织、指挥抢救排险，并根据规定向上级有关部门报告，尽量把事故控制在最小范围内，并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。 项目部建立安全消防通道及安全疏散道路路线图，并确保通道的畅通，遇突发紧急事故时，由组长指挥与事故应急救援无关人员的紧急疏散，根据不同的事故，明确疏散的方向、距离和集中地点。 6.2 报警和联络方式 一旦发生事故时，施工现场应急救援小组在进行现场抢救、抢险的同时，要以最快的速度通过电话进行报警，如有人员伤亡的，要拨打“120”急救电话和公司报警电话；如果发生火灾，应拨打“119”火警电话和公司报警电话。 公司报警电话：8936.9810 7. 施工现场的