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隐隐作疼的伤感句子 　　隐隐作疼的伤感句子 走的最急的是最美的景色，伤的最深的是最真 　　1.望着天，雨好咸，是否有泪在里边? 　　2.都说从此天边陌路～什么是海角?回身，背向你，此刻已是天涯 　　3.结婚那天你必定要来做我的伴?，由于我们许诺过要一起走进婚姻的殿堂 　　4.就像海滩上的贝壳不要拣最大的，也不要拣最美丽的，要拣就拣本人最爱好的，拣到了就永远不再去海滩 　　5.记住了并不代表是永恒，忘记了也不即是没产生 　　6.人总是在濒临时倍感，在进行时却患得患失 　　7.，就像两个人在拉猴皮筋，疼的永远是后放手的那个 　　8.有时候，哭是不的 　　9.深深地损害了最爱我的那个人，那一刻，我闻声他心粉碎的声音。直到转身，我才发明，本来那声心碎，实在，也是我自己的 　　10.有人说平行线最可怕，但我以为最恐怖的是相交线明明他们有过交加，却总会在当前某个时刻彼此阔别，而且越走越远 　　11.天空爱上大地，但却离大地太远。于是,爱情语录，每当天幻想大地的时候，就会下起滂沱大雨 　　12.你认为你完整的，实际它始终都深深地藏在你的心底 　　13.我倒置了全部世界，只为摆正你的倒影 　　14.一段感情能给你带来多大，就曾给你带来过多大快活 　　15.明晓得天要下雨就该带把伞，明知道不会有成果就请别开端! 　　16.再深的爱也要经得住平庸的流年 　　17.踮起脚尖，咱们就能离更近一点吗? 　　18.世界上最漂亮、最令人着迷的恐怕就是我们心中这种模摸糊糊的伤痛 　　19.走的最急的是最美的风景，伤的最深的是最真的情感～ 　　20.太不完善的我蒙受不起你太完美的爱 　　21.只有你，我就，不论你在谁的身边 　　22.我们曾经寻求过，至少我们见过的背影 　　23.你在做什么?我在仰望天空。30度的仰望是什么?是我她的角度。为什么要把头抬到30度?为了不让我的掉下来 　　24.什么样叫远，什么叫近，远是间隔， 　　25.快乐的时候总是让人迷恋，快乐的时光也总是让人感到短暂 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果