21世纪房屋租赁合同范本 .docVIP

21世纪房屋租赁合同范本 　　出租方(甲方) 　　法定代表人： 　　承租方(乙方) 　　根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，为明确双方权利和义务，甲、乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，经协商一致，就房屋租赁事宜订立本合同，并共同遵守具体条款如下; 　　一、出租房屋情况 　　1.1甲方出租给乙方的房屋坐落在新密市城区西大街 号临街商务楼 (以上简称该房屋)该房屋建筑面积为 平方米，该房屋用途为商业用房，结构为 . 　　二、租赁用途 　　2.1 乙方向甲方承诺，租赁该房屋作为乙方经营场所使用，并遵守国家和郑州市、新密市有关房屋使用和物业的规定，未经甲方允许乙方不得转租。 　　2.2 乙方保证，在租赁期内未征得甲方书面同意以及按规定须经有关部门审批核准前，不擅自改变前款约定的使用用途。 　　三、交付日期和租赁期限 　　3.1 甲乙双方约定，甲方于2014年09月日前向乙方交付该房屋。房屋租赁期3年，自2014年09月 日至2017年09月 日止。 　　3.2 租赁期满，甲方有权收回房屋，乙方应如期返还。乙方如需继续承租该房屋的，应于租赁期满前6个月，向甲方提出续租书面要求，经甲方同意后重新签订租赁合同。同等条件下，乙方享有优先承租权。 　　四、租金、支付方式和期限 　　4.1 甲、乙双方约定，该房屋月租金为240000元(大写：贰拾肆万元整。) 　　4.2 乙方支付租金的方式：每季度支付一次。第一次支付租金为签订合同后3日内，以后为每一季度最后一周支付下一季度租金。(如第二季度为上一季度第三个月的最后一周) 　　五、保证金和其他费用 　　5.1 甲、乙双方约定，甲方交付该房屋时，乙方应向甲方支付房屋租赁保证金，保证金 元(大写： 万 仟 佰 拾 元整。) 　　租赁关系终止时，甲方收取的房屋租赁保证金除用以抵充合同约定由乙方承担的费用外，剩余部分无息归还乙方。 　　5.2 租赁期间，使用该房屋所发生的水电、广告、通讯等费用由乙方承担。 　　5.3 租赁期间，地上停车免费。 　　5.4 房租为税后房租，税金和发票由乙方自行解决。 　 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根