[E03-ERP中的基本概念.ppt

  1. 1、本文档共81页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[E03-ERP中的基本概念[E03-ERP中的基本概念[E03-ERP中的基本概念

第三章 ERP中的基本概念 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三章 ERP中的基本概念 教学目的: 掌握ERP有关的主要基本概念: 计划和控制 企业的生产特征 时间概念 准时生产 约束理论 并行工程 精益生产 敏捷制造 工作中心 工序与工艺 物料清单等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三章 基本概念 3.1 计划与控制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三章 基本概念 3.1 计划与控制 由企业最高决策层制定,一般3-5年。根据企业的经营战略要求,对产品的发展方向、生产的规模、技术水平、生产能力、新设施的投入、组织结构改革等方面做出规划与决策。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三章 基本概念 3.1 计划与控制 年度生产计划,由企业中层管理部门制定。根据企业的经营计划、利润计划、销售计划的要求,确定在现有条件下,在计划年度内要实现的生产目标。具体表现为生产计划大纲和粗能力计划。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三章 基本概念 3.1 计划与控制 是年度生产计划的细化、具体化。由执行部门编制的作业计划,具体确定日常生产运作活动的内容。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三章 基本概念 ERP中计划的制定,归根到底是来自于市场的需求。而市场的需求主要有两个方面: 一是用户订单(当前市场) 二是企业对市场的预测结果(未来市场) 3.2 企业生产特征 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三章 基本概念 根据市场需求,企业的生产特征主要有四种: 备货生产 订货生产 订货组装 定制生产。 备货生产、订货生产是最基本的生产特征,订货组装和定制生产是前两种生产特征的混合。 3.2 企业生产特征 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三章 基本概念 一、备货生产 Make To Stock,MTS 备货生产,又称库存生产或现货生产,是指产品的计划主要根据预测,并在接到用户订单之前已经生产出产品。 备货生产企业主要有下面四个特征: (1)产品需求一般比较稳定并可以预见 (2)产品规格及品种较少,产品允许保留较长时间 (3)产品存储在仓库中,根据需要随时提取 (4)生产计划的主动权较大,计划制定后,一般较少改动 3.2 企业生产特征 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三章 基本概念 二、订货生产 Make To Order MTO 订货生产,又称订单生产、装配生产,是指产品的计划主要根据用户的订单,一般在接到用户的订单后才开始生产产品。

文档评论(0)

wendan118 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档