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第三章 ERP中的基本概念
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第三章 ERP中的基本概念
教学目的:
掌握ERP有关的主要基本概念:
计划和控制
企业的生产特征
时间概念
准时生产
约束理论
并行工程
精益生产
敏捷制造
工作中心
工序与工艺
物料清单等。
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第三章 基本概念
3.1 计划与控制
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第三章 基本概念
3.1 计划与控制
由企业最高决策层制定,一般3-5年。根据企业的经营战略要求,对产品的发展方向、生产的规模、技术水平、生产能力、新设施的投入、组织结构改革等方面做出规划与决策。
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第三章 基本概念
3.1 计划与控制
年度生产计划,由企业中层管理部门制定。根据企业的经营计划、利润计划、销售计划的要求,确定在现有条件下,在计划年度内要实现的生产目标。具体表现为生产计划大纲和粗能力计划。
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第三章 基本概念
3.1 计划与控制
是年度生产计划的细化、具体化。由执行部门编制的作业计划,具体确定日常生产运作活动的内容。
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第三章 基本概念
ERP中计划的制定,归根到底是来自于市场的需求。而市场的需求主要有两个方面:
一是用户订单(当前市场)
二是企业对市场的预测结果(未来市场)
3.2 企业生产特征
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第三章 基本概念
根据市场需求,企业的生产特征主要有四种:
备货生产
订货生产
订货组装
定制生产。
备货生产、订货生产是最基本的生产特征,订货组装和定制生产是前两种生产特征的混合。
3.2 企业生产特征
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第三章 基本概念
一、备货生产 Make To Stock,MTS
备货生产,又称库存生产或现货生产,是指产品的计划主要根据预测,并在接到用户订单之前已经生产出产品。
备货生产企业主要有下面四个特征:
(1)产品需求一般比较稳定并可以预见
(2)产品规格及品种较少,产品允许保留较长时间
(3)产品存储在仓库中,根据需要随时提取
(4)生产计划的主动权较大,计划制定后,一般较少改动
3.2 企业生产特征
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第三章 基本概念
二、订货生产 Make To Order MTO
订货生产,又称订单生产、装配生产,是指产品的计划主要根据用户的订单,一般在接到用户的订单后才开始生产产品。
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