- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
QQ空间留言伤感句子
伤感的QQ空间留言句子
1、我不力量再奢求什么,我只能看着。而后,匆匆明确,你永远都是一个人。在里是这样,友谊也是。最后只留下你一个人在这份真空的回想里窒息。
2、这个世界上有良多事件,你认为来日一定能够持续做的;有许多人你以为必定可以再见到面的,于是,在你临时放下手,或者暂时转过身的时候,你心中所有的,只是明日又重聚的盼望,有时候甚至点这点愿望也不会感到到。
3、我可以忘记任何人,然而无法忘却你。你让我自大和尽力。
4、我老是留不住人,只能看着你们来你们走,然后本人难过。一路上我丢的货色太多太多了,这些东西始终羁绊着我,时不断跳出来,告知我我只是一个人罢了。
5、记忆忽然遗漏的一块被风吹散,构成永远无奈补充的空缺。记忆的空白总会被当前?人跟事所填满,并在时光的缝隙里,缓缓凝固成永恒。
6、我盼望有那么一天,你静静地呈现在我的眼前,牢牢地抱着我说,你不会再分开了。
7、时间能转变什么,身体,样貌,最爱的人。亦或者是两颗相爱的心。
8、谁晓得咱们该去向何处,谁清楚性命已变为何物,是否找个借口继承苟活,或是展翅高飞坚持恼怒。
9、如果爱情可以说明,誓言可以修正,如果你我的相遇,可以重新部署,那么,生涯就会比拟轻易。
10、盛夏,大地如一只闷热的烤箱:烤出了稻穗的花香,烤开了莲花的残暴,烤得蚂蚁躲进了洞穴,飞鸟藏进了屋檐、树叶间。动物在疯长,动物却在呆在树林里屋檐下,悄悄的 栖息。然而,如斯热闹的阳光却暖和不了你的凄凉,你昂首哀怨地望了望天空,然后低垂着头颅,哀哀地抽泣。
11、从新来过、我变的缄默了。
12、千山万水的寻找,千上万水的等候,千上万水的记挂。
13、没有哪段情感是在挥霍时间。假如它没有给你想要的,那它教会了你什么是你不想要的。
14、那个人,就那样在不远处站着。可是,触碰不到,泪,湿了嘴角。失去了声音,失去了所有。
15、每个恋情里的女人,不仅要为两人的幸福努力经营,同时也要为自己留一条退路,这条退路不是别的,恰是保持自我,保持苏醒。任何一段畸形的感情,都不会没有退路,除 非是你被迫截断。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度
文档评论(0)