6S改善提案2)解析.docVIP

山東美林衛浴有限公司 改 善 提 案 活 动 企劃書 核決： 會簽： 審核： 擬制： 一、目的： 为弘扬公司持续性发展正能量，提升员工士气，同时明确公司改善提案的申报、评价、实施、考核流程，使改善活动持续有效展开，适用各生產和非生產部门。 二、定義： 改善提案是指员工自己提出旨在改善本部门、本岗位工作环境，提高现场工作效率和革新性的建议、改进意见和发明创造事項，并藉助部门或公司实施的過程。三、作用： 3.1 使全体员工重视日常工作的改善；3.2 引导全体员工自发参与，使个人和集体的素质得以提高；3.3创造一个清洁、明亮、愉快的工作环境；3.4把复杂的工作变得简单化，使员工工作起来简便、轻松、愉快；3.5?? 让每个员工重视改善提案并投入到改善提案活动中，提出好的改善提案并付诸于实践。四、來源：改善提案应从本岗位出发, 充分结合公司管理要求，深入挖潜,不断探索改善方法； 1）现场整洁美观；2）工作效率提高；3）成本降低或费用节约；4）产品品质提高；5）生产安全；6）企业效益提升；7）减少劳动强度等。 五、組織架構： 5.1??组长、副组长负责对改善提案策略性规划及相关方案机制指导审批； 5.2推動辦公室总体负责改善提案管理工作，负责监督、效果评价、奖惩审批工作。5.3推動辦公室负责改善提案制度拟定与监督执行工作，组织实施、提案收集、提案审核、成果发布、活动考评等工作。5.4?各部门负责根据公司改善提案制度，组织本部门改善提案的提报，并负责进行改善提案推广应用。 六、作業流程： 階段 員工 各部門 推動辦公室 評審小組 相關部門 公司主管 備注說明 策劃 (P) 1、员工填寫《改善提案申请表》； 2、各單位部門內匯總審核提案書提报推動辦公室； 3、推動辦公室匯總評審确定立案项目： 一般类立案項目知会相关单位确认整改； 4、評審小組評審立案特殊类改善项目报公司主管审核； 审核通过，組織相关进行整改； 5、推动办公室追踪立案项目改善进度； 6、推动办公室公佈评比提案及獎勵状况。 實施 (D) 查核 (C) 改善 (A) 6.1??提案申报6.1.1改善提案人可结合工作现场发现的问题点，寻找解决措施并改善，填写《改善提案申请表》（见附件一），报本部门初审； 6.1.2特殊提案，例如反腐倡廉提案，提案人可以將提案書直接投公司提案箱 6.2 部門匯總審核 6.2.1各單位每周收集匯總本單位提案并進行初审，确认可否提报推動辦公室，生產單位以科為單位提報，后勤單位以部為單位提報； 6.2.2审核未通过的，说明意见，退回提案申请人；6.2.4審核通過的，附帶提案明細匯總表及《改善提案書》提報推動辦公室；提案明細匯總表見附件二 6.3推動辦公室匯總 6.3.1推動辦公室每周匯總各單位改善提案并進行分類；並做好提案書編號 6.3.2每周六組織公司級提案評審委員會進行最終評審；並產出最終評審意見匯總表，提案項目最終評審匯總表，並註明項目編號；附件三 6.3.2审核立案、未立案的項目，6S辦公室说明意见，回覆提案申请人；提案回覆簽收表，見附件四 6.3.3審核立案項目，一般改善類（如：公共設施維修類）項目由推動辦公室直接反饋相關單位進行整改；生產工藝改善類、技術改善類等由推動辦公室追蹤相關單位落實改善；並產出立案改善計劃進度表，見附件五 6.3.4立案改善項目審核，每月25日前推動辦公室，將需當月完成立案改善項目結果報公司主管進行審核；立案改善項目結果匯總表見附件六 6.5改善追蹤 6.5.1由推動辦公室負責追蹤立案項目改善進度； 6.5.2當月需完成的改善項目实施完成后，由推動辦公室验收其效果，做總結上呈。 6.5.3對當月未完成、或承接單位無法改善項目由承接單位詳細說明原因後，報推動辦公室，由推動辦公室調查了解後，上呈公司主管審核。 6.6提案评比公佈及獎勵6.6.1??每月由推動辦公室公佈各單位提案改善狀況；6.6.2??每季度由推動办公室组织一次改善提案評比活動，每季度根據改善效益進行評比并公佈優秀改善案例； 6.6.3推動辦公室每半年和年度組織召開提案改善總結報告會。 七、奖励 提案改善獎勵具體見附件七：“提案分類及獎勵標準”。 附件一： 山東美林衛浴有限公司 提案書 提案日期 提 案 者 提案單位 適用範圍 提案編號 注：若表單不夠空間填寫, 可採用附件 提案名稱 目前狀況 改善建議 單位初審 科級評審 部級評審 公司級提案委員會評審 是否立案 □立案 □不立案 □立案 □不立案 □立案 □不立案