关于黄花梨基地发展考察的调研报告.doc

关于黄花梨基地发展考察的调研报告 2007年8月21日下午，07中青班59名学员在ＸＸ镇黄花梨基地进行农村经济发展调研和新农村建设社会考察。 鹅田村是我县ＸＸ镇一个较为落后有纯布依族自然村寨，距县城近7公里，位于县城至省城交通主干线上，交通十分便利，全村256户1351人，辖两个自然寨，是我县新阶段扶贫开展的一类村。该村土地面积广扩且肥沃，宜牧宜林宜农，地势平坦，水资源丰富，具备农村综合开发利用的良好条件。但是由于群众文化水平普遍不高，生产生活还比较落后，传统农业盛行，农民增收渠道少，增收速度缓慢。1998年，该村作为宁波市对口帮扶村，宁波市注入了大量资金，启动建设了一大批农业基础设施，发展了千亩果草基地，经济效益明显，极大地调动了广大农户的种养植积极性。目前，该村通电、通水，村寨和农业机耕道四通八达，许多农户家庭安装了地面卫星接收装置，建起了党员活动室，大大改善了农村生产条件。 2002年，ＸＸ镇政府为帮助农民脱贫致富，动员农户进行产业结构调整，组织农民进行经果林建设，建起了黄花梨基地。2004年初产，经济效益显著，2006年进入丰产期，年产60多万斤，产值40多万元，推动了该村整体经济的发展。2007年，黄花梨烂市，每斤0.6元，农户怨声载道，县政府只好动员党政事业职工，每人购一箱黄花梨，帮助农户渡过难关。这使我想起了上世纪90年代，四川省部分地区农户砍伐经果林的经济现象，这一经济现象的出现，给当地政府亮出了执政能力的水平，也给当地政府提出了如何引导农村走向脱贫致富，帮助农民走上富裕道路必须面临且必须解决问题的诸多难题。 这一经济现象的出现，有许多问题值得我们进行思考： 1、政府引导农民进行产业结构的调整，领导农民脱贫致富，这是好事，也是政府的职责所在。这就对政府的官员提出了更高的要求，在经济规律面前，引导农民进行产业结构的调整，不能头脑发热，想上这个项目就上这个项目，想上那个项目就上那个项目，不然不能使农民真正的走上富裕，反而使农民在短暂的繁荣之后重新走上新的一轮贫困。 产业结构调整，是最近几年来才出现的经济学上的新名词，这一新名词带着时尚味在各种报刊、宣传媒体、文件等地方冲击着官员们的头脑，如果素质不高的官员去运用这一名词，就是农户的灾难。产业结构，既然是结构，它必定是一个有机整体，它就好比一根完整的铁链，取其其中一环，它的完整性就必被破坏。如果把粮食作物换成经济作物就完成了产业结构的调整，那经济体制改革也太简单了，也就没有必要要一个老人去海边划圈。 2、引导农民种植黄花梨走致富路，本意不错。但政府应为农户充分考虑到它的有效持续发展性。初产时丰厚的利润让农户为投资的收回奠定了信心，接着是为来年的更高利润加大了更多的投入。丰产后，XX市场的狭小供过于求，价格急剧下跌；如外运，必然增加成本，加之这一季节全国各类水果充满市场，竞争中处于弱势；黄花梨，成熟期集中，保持期短，加之本城没有大容量的冷库，势必许多水果必烂在地间，农户不怨声载道才怪。 3、经济信息的不畅通也是导致黄花梨价格下降的原因之一。 4、无本地的相应加工行业，全靠买卖市场进行消化，是大力发展经果林基地的大忌。 5、单一品种不能保证高额的利润。一年都在忙，收成在几天。如遇自然灾害，没有相应有保险，农户将无法承担经济损失；集中上市不利高价形成，如品种多，分段上市，有利于价格形成。 6、土地没有得到综合性利用，黄花梨就是黄花梨。农户们忘了土能生万物的道理。 7、没有在黄花梨本身上作新、奇、特的文章。农户们只考虑它的食用性… 8、农户思想过分懒惰，缺乏积极主动的思考，没有做好迎接市场竞争的准备，政府发动的事，一切由政府负责。归根到底就是文化素质不高。 9、没有形成产、工、销经营链条，市场单一，缺乏规模性经营的经济条件。 10、建立农业观光旅游区也缺乏许多消化游客的观光、娱乐客观条件。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工