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医药代表-自荐书模板 个人基本资料 生日期:1980-01-02 性　　别:男 婚姻状况:未婚 身　　高: 厘米 体　　重: 公斤 求职意向描述_应聘岗位:卫生医疗/生物制药/医疗/护理 岗位描述:医药代表，置业顾问，兼职网管，兼职平面模特 工作经验:3 年 期望月薪:1200 教育背景 毕业学校 重庆医科大学 最高学历:大专 专　　业:医学 电脑水平:良好 外语语种: 外语水平:良好 教育历程: 1999/09--2002/07：重庆医科大学计划生育医学专业大专 工作简历 2001-2002： 重庆市急救中心国有 工作城市：重庆 担任职位：实习医师 工作描述：心内、神内、普外、创伤、妇产科、儿科（重医儿童医院），从事临床的实习。 2002.7-2003-3： 哈药中药二厂新药公司渝办 工作城市：重庆 担任职位：医药代表 工作描述：从事药品在负责医院的开发和维护工作。业务医院有四院，八院，外科医院，沙区医院，同济医院等。因为曾经在四院实习，当时表现也还好，所以在临床有比较好的人际网络。 2003.4-2004.10： 广州多得医疗公司业务部渝办私企 工作城市：重庆 工作描述：从事医疗仪器设备在四川省各个医院的销售。 2005.2-2005.3： 四川顺康医疗有限公司私企 工作城市：重庆 担任职位：销售代表 工作描述：公司代理的神经介入产品在重庆市区医院的销售。业务医院是重医附一院，重医附二院，西南医院，大坪医院，客户科室是神经外科，即脑外科。 个人能力及自我评价 我的爱好广泛，电脑、摄影、音乐、表演、主持、体育、演讲、游戏等等，学了很多东西，但是缺点是都不精通。性格嘛还算开朗，自信，乐观，坚强，很重视诚信。 熟悉计算机软硬件维护和修理，英语良好，普通话较标准，形象气质不错。 看我的外表，通常会认为我是一个娇气的男生，其实不然，岁月也曾给我不少的挫折和磨练，不是从外表就可以了解一个人的经历。说不定我所经历的坎坷不比你少呢，呵呵。 我在医疗行业呢也积累了短短的2年多的销售经历。 进入社会以来，不是一帆风顺，事业无成，尽管经历着这些不顺，但是我现在仍然会继续努力，向着未来前进中。别人能做到的，我，也可以做到！我，一直在努力。 曾经在一家合资公司面试时有位经理问我，为什么我以前工作的工资待遇会那么低，我说，因为那时考虑自己经验上有所欠缺，想着需要磨练一下自己，薪金待遇没有怎么做要求。其实薪金待遇也是对一个人能力的一种体现，所以我发现那样的工作要求定位是不准确的，也是对我自己的不负责，因为不能给我良好的待遇和工作空间，也不能给我发展的平台。因此我不想再在那些每个月几百块钱的职位上耗费我的青春，希望找到合适的岗位，认真努力的工作，为企业创造更多的效益，实现双赢，也实现自己的抱负。如果你只是想使用廉价劳动力的话，我建议你省省你的电话费，请勿打扰，谢谢。 经验阅历是慢慢积累着，任何两个不同的人在相同的时间内积累学习到的东西是不一样的。 一直以来我都没弄懂，找一个合适的职位就那么难么？那些其实不难，只是没有没有在对的时间找到对的企业，企业也没有在对的时间找到对的人。其实每个人只要找到那个属于他的岗位上，很多人都是人才。如果说企业是一个圆形，那么我就是一个扇形，最终组成的是圆形，相信默契的员工和企业会最终走到一起。原来企业和员工也要讲求缘分。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，