婚礼筹备十不要.docVIP

婚礼筹备十不要 当你在筹备婚礼时，总有一大群人来告诉你，应该做什么．但另一方面，又该注意些什么呢？下面我们就为大家总结了十点，以避免走进婚礼的误区． 1、不要以他人的意向来筹备自己的婚礼． 婚礼将把许多人，如亲戚、朋友和一些社会团体带到你的身边，但更重要的是它将把两个人结合共同生活．在你筹备自己的婚礼时，应把焦点集中在你自己想要做的，而不是别人所希望你做的．的确，考虑别人的感觉是很重要的，采用一些象征性的行为将能取悦于别人，但千万不要做原本自己并不喜欢，而仅为了使别人高兴的抉择，也不要做超出自己支付能力的安排． 2、不要邀请那些不相关的人 一个简单的道理就是每增加一个客人就等于增加婚礼的预算．如果你有一个费用的最高限额（大多数人都有），你增加人数就意味着要降低其他方面的支出．宾客的增加就等于降低宴席质量．邀请那些你所关心的人和在你生命中有重要地位的人．在婚礼的那一天，你一定希望被温馨熟悉的笑容围绕，而不是那些你认不出来的脸孔． 3、不要迟到 这条原则不仅适用于新娘、新郎，也适用于所有参加婚礼的人．尽量让你的婚礼准时开始，如果无法准时开始，那一切都将随之而推迟．在举办婚礼的地方更将出现一些问题，尤其是在你以后这里可能还安排了另一场婚礼．如果因为宾客没有到齐，使你无法准时开始，那么等候时间不要超过十分钟． 4、不要害怕出乱 通常忙乱从婚礼的早晨就开始出现，一些小问题出现时并不一定会有人发现．如果大问题出现了，你也不能解决，所以不必惊慌，让别人替你解决，而你只需放松自己，保持笑容，去享受这属于你的一天． 5、不要过于紧张 一些新娘在结婚这一天沉浸在婚礼的渴望中，以至于采用镇静剂、酒精等药物来使自己平静下来． 6、不要做那些对你不重要的事 在传统婚礼中，你会发现一些世俗和传统的东西，它们并不重要．如果你不希望的话，你可以不用花童，甚至伴娘、伴郎．如果你觉得有些仪式显得尴尬，那就省略它．并没有法律规定你必须完全按照一定的程序．尽量采用自己的方式． 7、不要忘记进食 饥饿是新娘、新郎将面临的超乎想象的大问题．以为不吃早饭就可以使你在穿婚纱时显得苗条吗？不．早饭可能成为你一天内的最后一餐，而你需要能量．如果你胃不好，那就尽量吃一些咸的东西．如果到了婚礼开始时觉得胃不舒服，那恐怕就没有时间再吃东西了．许多新人因忙于接待客人而无暇顾及自己的进餐．不吃东西使人没有精神，严重得可能还会晕厥．因此，在婚礼开始前一定要吃些东西，在宴席中也尽量吃一些． 8、不要花太多的时间接待个别宾客 这可能有些困难，但你要尽量用少的时间去接待每一位来宾．在婚礼那天，有很多你必须做的事情，敬酒、切蛋糕等．如果你用了很多时间接待来宾，那你做这些事情的时间就将推迟，你可以最后抽出一些时间来招呼好友． 9、不要让客人喝醉 你不必让警察来维持秩序，但你必须提醒服务员注意来宾安全．同时让你的伴郎留意每位来宾． 10、不要忘记发生的事情 婚礼这一天将很快渡过．几个月的安排都将体现在这一天．客人们会赞叹你的婚纱，鲜花，享受你为他们准备的丰盛的宴席．但最终，所有的一切只是一个聚会．婚礼有着更重要的意义：它把两个人紧紧联系在一起，共同生活．在这热闹的一天中，试着记住一个或两个重要的时刻．在人群中找到你新娘或新郎的笑脸，以使在以后的日子里重拾这美好的回忆． 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附