如何招到一个好员工分析.ppt

如何招到一个好员工 聚赢销 1. 明确你招聘对象的角色。 　　第一步看上去很明显，但令人不解的是，很多公司在发布一个工作岗位的时候，自己本身就没有做好功课。你必须要要清楚新招募的这个岗位是否适合你的公司，如何评估员工，如何与其他员工协作，等等。 聚赢销 2. 明确自己想要应聘者表达哪些行为特征。 　　你是想招募一名敢于冒险的人？还是一个保守，有条理的人？有些人做事情速度很快，但是他们的行为可能会让同事觉得不爽？或者是要招募一个学习能力很强的人？那么在招聘过程中，你需要知道自己需要什么样性格的人，有时候，性格比经验更重要，当然啦，你可以了解下应聘者的过去，对他们有一定的了解。 聚赢销 3.要有一个结构化，训练有素的面试过程。 　　想想看，你有没有连简历都还没来得及看，或是还不是完全了解岗位需要什么样的角色，就匆匆赶去面试？招聘经理必须根据自己想要的决策类型，去仔细选择面试团队。面试官需要对岗位角色有一定认识，在面试开始之前，要仔细阅读每一份简历。否则，最后会让滥竽充数的人混进公司，却把优秀的人才拒之门外。 聚赢销 4. 学会阅读简历。 　　这点听上去好像有点傻，但实际上，你需要像读一本书那样去读应聘者的简历，从头读到尾（从上看到下！），尝试了解应聘者是什么类型的人，比如他/她是否在一家公司工作过很长时间，还是频繁跳槽。你还要对简历做上注释，把它用作探索应聘者过去的地图，简历其实