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废品回收管理情况汇报 废品经营管理是一项非常复杂的工作。我镇废品回收管理在镇委镇政府的正确领导下，从打造“平安xx”的大局出发，全面规范废品回收市场管理，努力维护社会治安稳定，促进废物再利用，美化市容市貌，有效地维护了广大企业和群众利益,涉及废品回收的违法犯罪活动明显减少，群体械斗事件基本杜绝，社会环境和投资环境进一步优化。 目前,我镇的废品回收分两个大的收购点：一个收购点专门收购工厂废料和边角料；一个收购民用废品和一些商店的废料、废纸等。对废品回收的管理，我镇主要做法如下： 一、镇政府牵头，经贸、公安、工商、环保、城管、供销社等部门组成的废品回收领导小组,每季召开废品回收管理工作会议,传达上级工作要求，分析废品回收工作存在的问题,及时处理，确保废品回收市场秩序规范化。 二、组织有关部门，每个季度进行一次大清查,坚决打击无证经营、违规经营、收赃窝赃的行为,大大减少了安全隐患,确保了社会治安的稳定和人民群众的安全,为规范废品回收经营管理提供了有力的保证。 三、镇政府派驻各社区村干部,经常到村委会收购点检查，发现问题， 及时处理。并教育广大收购点的老板做好废品回收的管理。 四、对各个废品回收点实行目标管理,签订责任书，由供销社委派一名副主任专抓,安排人员到每个收购点驻点管理,督促和监管每个收购点。同时，由各派出所巡警分队治安队员，每天到各个废品收购点巡查，发现问题及时通知有关部门处理，使各个废品收购点做到不收购国家禁止收购的铁路、供电、电话、水利、城市公共设施和军用设施专用金属器材等,不收赃、窝赃. 五、齐抓共管，工商、公安、城管、铁路派出所等职能部门对废品行业进行共同管理,对无证经营、收赃窝赃、违规经营等隐患进行及时治理,确保废品回收市场秩序良好. 六、严格监督管理收购人员，做到买卖公平,严禁强买强卖、缺斤短两的现象发生。 七、对在镇内进行收购废品的人员做好登记造册.严禁一切废品回收人员上路拦车截货、殴斗打架等违法行为.如有违反,将进行严厉处罚,对构成犯罪的将依法追究其刑事责任. 八、做好与各有关部门和厂商的关系,对外来无牌无证收购者,及时通知工商部门到现场进行处理,对无牌无证经营点做到坚决取缔. 当前我镇废品回收管理是规范有序的，但是也存在一些问题，一些外来无牌无证人员经常出现在一些工厂收购废品，一些工厂主管也贪图小利，把工厂的废品卖给无牌无证的外来收购人员，这样造成有牌收购和无牌收购经常发生打架、拦车的现象. 下一步，我们建议从以下几方面进一步规范废品回收行业管理： 一、统一各流动废品收购人员的收购设备。如：车辆、称枰、服装等。并合理设置流动废品收购人员的数量和工作地点。打击无牌、无证收购和利用流动收购作掩护进行盗窃、窝赃、销赃等违法行为。 二、根据市政府“四清理”的通知要求，严格按标准设置站点，使站点设置更科学、安全、环保、美观，符合城市景观建设的要求。 三、建立公平、合理、有序的竞争机制，防范因争夺废品资源而出现的社会性、群体性的治安事件发生。打击强买、强卖等不公平行为，保障厂商、居民生活废品的公平合理买卖行。 四、定期或不定期对收购工作人员进行培训，增强收购工作人员的法律知识，使收购工作人员的经营管理行为更为规范。 五、公安部门与废品回收企业逐一签订《治安责任书》，按有关规定，明确企业的职责和义务，把治安管理工作落实到每个企业负责人身上，促进企业依章守法经营。 六、完善行业管理制度，行业主管部门对废品回收点的开办要严格把关，在数量上严格控制，防止过多。废品回收点凡是收购生产性废旧金属和非生产废旧金属的，要建立废品旧金属收购台帐管理制度，以备相关部门核查监督，规范废品回收点的市场准入，发现违规经营者要实行停业整顿，直到吊销营业执照。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资