最新初中二年级班主任工作打算 .docVIP

最新初中二年级班主任工作打算 学生已经由初一升到初二了，学生们长年夜了一岁，自然懂得工作就更多一些。在我当班主任工作多年来，我带的班级都是初中，所以我对初中学生的教育仍是很有心得的。在2009-2010年第一学期中，我将会继续坚持全力工作，将学生的思惟教育作为首要，其次之后将文化课教育作为第二教育。相信只要跟着我的工作的慢慢睁开，我的班级很快就会回到正轨上来！ 初二年级是学生最轻易发生南北极分化的年级,我所担任班主任的初二（2）班,经由一学年的全力,班级的学风、班风都有了很年夜的前进，但还存在着良多的不足，为了做好班级学期班主任工作，继续培植好这个班级，特拟定如下的打算： 1.第一周召开班委会议，明晰具体分工，并听取班干部的班级培植打算，使班委工作正式运转。 21.以进修委员为焦点，以各科课代表为主的自习课和午间自立进修勾当，开展学生的进修自立性和缔造力。 3.拟定合适班机现实情形的各项规章轨制，进一步约束同窗们的思惟行为。 17.果断年夜命黉舍的打点，并教育学生令行禁止，有问题时可以经由过程正当的渠道进行陈述请示和妥帖解决。 4.考试考试实施班干部轮换轨制。 5.倡导在班级工作和进修中鼎力实施《中学生一日常规勾当》、培育竞争意识，开发缔造力。 6.严酷乞假轨制，果断杜绝私行外出和随意缺课的现象的发生。 7.鼎力增强平安教育，不时处处讲平安，以防为主，同家长经常取得联系，防止各类事情的发生。 10.开展礼仪教育和人文素质教育,年夜学生的吃穿住行等方面入手,养成精采的习惯。同时进一步优化人文素质情形，增强集体凝聚力。 8.实时调整值日放置表，增强值日组长职责，确保各块卫生清洁整洁。 9.实时进行班风校纪的教育，以常规打点为载体，规范学生的各项打点要求,重申黉舍各方面的要求,及早抗御. 11.开展法制看管员值日勾当，让每位同窗成为沟通教员和学生的纽带，带头做好教员安插的各项工作。出格是在一些师生之间、同窗之间的矛盾化解上起到桥梁和纽带浸染。 12.继续做好后进生工作，不变、激发同窗们的集体主义不美观念和积极长进的进修自觉性。 13.充实操作考试的杠杆浸染，每次考试竣事后要求每一位学生写出考试的得失踪，查找经验与不足，并列出整改打算和下次考试的方针。 14.开展心里健康教育，增强学生的心里品质，摆正学生的同窗交往的不美观念，确保首要精神放到进修上。 20.继续开展写周记、日志勾当、搜聚同窗们的定见，实时把握学生的心里状况，做到和学生时刻连结心灵上的沟通。 16.对黉舍安插的各项工作不折不扣的完成。 18.做好班费的公开明细工作，严酷班费的使用轨制。 19.经常进行班级工作的总结和各项打算的调整以更好的做好班伎谱镱工作。 2.第二周调整部门学生的座位，使进修小组达到最优化组合，平衡力量，成立帮扶。 22.充实操作课余时刻搞妥黑板报和学生的手抄勾当。 15.本学期做好“双差生”的工作和重灯揭捉?生的家访工作。 初二（2）班虽然教学秩序不变，但因为学生过于活跃，在打点方面也有必然的难度，在教育和班级打点的过程中难免回呈现一些意想不到的事务，这样就要求自己在过程中不竭进修，树立抉择信念，鼓足勇气，更好地开展班级工作。 虽然在前进中我碰着了良多的坚苦，不外我相信，我会在经由自己一向全力后，会取得一个斗劲不错的成就的。教育学生并不是那么简单的工作。学生在社会上受到的诱惑也越来越年夜，若何将学生的心收好，绕揭捉?生能够将全数精神放在进修上，也是一个很主要的课题。我想跟着我不竭的前进，扩年夜自己教学能力，我会取得一个很好的成不美观的！ [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责