最新爱心捐款倡议书 .docVIP

最新爱心捐款倡议书 　　爱心捐款倡议书(一) 亲爱的工友们： 　　当我们还沉浸在新春佳节阖家欢乐的祥和气氛中的时候，我们的工友XXX却遭受着不幸，20XX年年末，在质检部上班的XXX因突发脑溢血住院，巨额的医疗费用对这个原本困难的家庭就如雪上加霜，李云鹏的妻子一直没有工作，女儿在上高中，他一病等于断了家里的唯一收入，目前他因为付不起医药费只能回家休养。 　　为了帮助XXX渡过难关，现向公司的全体员工发出捐款倡议，捐款不分多少，善举不分先后，点点爱心，汇聚成河。请各位家人伸出你们的友爱之手，献出一份爱心，帮助XXX的家庭走出困境! 成全一份勇敢的坚持，传递一份生命的热度。用我们的爱心，点亮一盏希望的灯，帮XXX的家庭渡过难关bdquo;bdquo; 　　XXX是质检部的员工，坑口更应首当其冲，在刘坑长的倡议下率先组织员工进行爱心捐款，员工们听闻XXX的遭遇后纷纷献出自己的爱心。捐款自愿，数额不限，只愿我们的一角一元十元汇成真情的暖流，让希望的光芒重新照亮XXX人生! 　　爱心捐款倡议书(二) 尊敬的社会好心人： 　　大家好! 　　拥有健康和快乐是每个人的梦想。当我们和家人团聚共享天伦时，当我们和朋友欢快地放声高歌时，就在我们身边，有一位仅有2岁的小生命遭受着白血病痛的折磨。 　　这个小生命叫李嘉，安徽太河县人，08年出生在浙江的嘉兴。父母为了纪念他出生在嘉兴，特意把他的名字起为李嘉。这个可爱的小李嘉，没想到在2010年的9月8号确诊为急性淋巴细胞白血病。 　　李嘉的父母均为农民，为了给李嘉兴治病，父母向所有的亲戚、朋友都借遍了;短短的四个月，家里借着花掉了20多万元，但是还是没有阻止住病魔的脚步。谁说人世无情，你的仁爱之心，你的点滴之恩，就有可能拯救一个年轻的生命;谁说命运不公，你的无名关怀，你的善意之举，就是他最大的幸运。众人拾柴火焰高，能力不分大小，捐款不分多少，善举不分先后，贵在有份爱心。滴水汇成大江，碎石堆成海岛。哪怕就是一元钱，只要你献出爱心，他就多了一份生存的希望;只要人人献出一点爱，这个世界就会变的无比的美好与温暖! 　　也许你与他素不相识，但爱心与真诚没有界限!希望大家都能伸出援助之手，帮助这位可爱的小李嘉一起与病魔抗争!也许这笔捐款对你而言是一笔小小的支出，但是这些积少成多的爱心，就有可能延续他的生命!相信你一定会伸出同情、友爱、温暖之手，拉一把这个可爱的小生命。 　　您的一份爱心，必将改变这个小生命的命运;您的一次善举，更将换回父母心灵的快慰。 　　献出一份爱心，成全一份勇敢的坚持，传递一份生命的热度。 　　李嘉需要你、需要我、需要我们大家伸起双臂，用我们的爱、我们的心，点亮这个小生命明天的希望，帮他撑起一片蔚蓝的天 　　捐出的是一份爱心，献上一片真情。俗话说，授人玫瑰，手有余香;奉献爱心，收获希望。 　　爱人者，人恒爱之!感知你的关爱，致以诚挚的谢意!!! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总