村干部廉政承诺书范文 .docVIP

村干部廉政承诺书范文 　　范文一 　　行使好村监会职责，发挥好村监会作用，在廉政建设中发挥好应有作用，我愿做到以下几点： 　　一、带头学习党纪政纪法规，带头廉政勤政，带头同腐败行为作斗争; 　　二、认真贯彻落实党风廉政建设责任制，规范廉洁自律行为，重大事项实行一事一议制度; 　　三、严格遵守廉政自律的各项规定，不侵占集体财产或者用公款报销应由个人支付的各种费用; 　　四、认真落实党务公开、村务公开工作制度，充分发挥好村务公开监督小组、民主理财小组和村民代表监督作用; 　　五、不组织或参与任何形式的赌博、色情、涉毒和封建迷信活动，自觉接受党内外监督; 　　六、不贪污、挪用、截留各项专款，自觉坚持两个务必，厉行节约，杜绝奢侈浪费，严格执行村级接待费零控制制度。 　　承诺人： 　　年 月 日 　　范文二 　　为加强村级干部的思想作风建设，自觉增强廉洁自律意识，树立村级干部良好的形象，造就一支勤政、廉洁、务实的农村干部队伍，村干部在人们群众中树立新时期农村干部为民、务实、清廉的新形象，作如下承诺。 　　1、不违反规定收送现金、有价证券和支付凭证; 　　2、不参与赌博，不为赌博提供场所和其他便利条件; 　　3、厉行节约，不巧立名目用公款吃喝玩乐; 　　4、处事公道、为集体和村民谋利益; 　　5、求真务实，工作不推诿扯皮，不矛盾上交; 　　6、模范带头，不违法用地、违章搭建; 　　7、顾全大局，不搞影响团结和稳定的事; 　　8、政令畅通，不有令不行，有禁不止。 　　承诺人： 　　年 月 日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核