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浒山街道白云小学二00五学年度第二学期体育卫生工作打算
3.期末查核。做好统计工作。
一、指导思惟:
按照《小学体育新课程尺度》的要求,为周全贯彻党的教育方针,当真落实《黉舍体育工作条例》和《全平易近健身打算纲要》;以精采的精神风貌迎接2008年奥运会:坚持以“健康第一、育人第一”为宗旨,把黉舍体育工作作为实施素质教育的打破口;增强体育课改教研勾当,全力施行新课程尺度,用新的理念来强化教育教学勾当。争创黉舍的体育特色,培育周全成长的学生。
3、开展群体竞赛。本学期将进行班级间的各项体育角逐,如:全校性的广播体操角逐;田径单项赛;三棋角逐。
4、当真贯彻落实《体育贫∽骋打点轨制》,要求做到爱护器材,器材摆放整洁,能实时收受接管器材,学期末做好体育室的器材清点、财富挂号工作,做到黉舍财富不流失踪。
5、按照黉舍的要求,开展体育校本课程开发实践。
6、增强黉舍的卫生工作,改善校园情形,落实卫生法子,强化卫生教育和常见病、多发病和流行症的防治工作,重点抓好食物卫生教育、青春期卫生教育、配合上级部门组织开展的预防腮腺炎、伤寒和副伤寒等流行症的宣传教育工作,确保学生的身心健康。
三、首要勾当:
二月份:
1.加入街道体育教研组长会议。
2.拟定体育教学打算和教学进度。
3.市小学一、三年级体育备课勾当。(浒山街道中心小学)
4.黉舍田径队起头练习。三棋乐趣小组起头勾当。
5.下发校广播体操角逐的竞赛规程。
三月份:
二、工作要点:
1.街道优质课评选。
4.市体育教学打算、论文、案例评选。(3月17日之前交教办)
2.市小学体育教学展示勾当。(周巷中心小学)浒山街道白云小学二00五学年度第二学期体育卫生工作打算
3.体育课平安教育。
6.校广播体操角逐。(3月底)
四月份:
1.校体育教研勾当。
2、抓好校行为队(田径队、三棋队)的培植和练习工作,做到定人、按时、定地进行练习,天天不少于1小时。为下学期加入市、街道举办的各类体育角逐做好充实筹备。集体成就力争连结领先位置。
1、体育的教学工作。要求体育组的每一位教员要当真钻研新教材,当真备课,当真上好每一堂课。充实贯彻课改精神,凸起学生的主体性,提高课堂效率。
蒲月份:
1.校田径单项赛。
2.市小学名牌学科钻研勾当。(文棋小学)
六月份:
1.宁波市中小学体育课教学展示。
2.校第四届三棋角逐。
4.清点入库体育器材。
5.搞好体育室的安插、器材的摆放等工作。[由http://清算发布,版权归原作者所有。]
5.体育工作总结。
浒山街道白云小学体育教研组
2006年2月
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考
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