硬件采购合同 _0.docVIP

硬件采购合同 　　项目名称：______________ 　　合同名称：______________ 　　招标编号：______________ 　　甲方：______________（买方） 　　乙方：______________（卖方） 　　甲、乙双方根据_______年_______月_______日______________有限公司采购项目的招标结果，甲方同意乙方为本项目_______采购合同的供应商，为了明确甲、乙双方的权利和义务，经双方友好协商一致，特订立本合同。 　　一、货物内容 　　1．货物名称：详见附件：需求清单 　　2．型号规格及数量：详见附件：详细配置清单。 　　二、合同金额 　　本合同金额为（大写）：_______元（￥ _______）人民币。 　　三、技术资料 　　3．1 甲方向乙方提供所招标采购的货物的有关技术资料。 　　3．2 乙方应按规定的时间向甲方提供使用货物的有关技术资料。 　　3．3 没有甲方事先书面同意，乙方不得将由甲方提供的有关合同或任何合同条文、规格、计划、图纸、样品或资料提供给与履行本合同无关的任何其他人。即使向履行 本合同有关的人员提供，也应注意保密并限于履行合同的必需范围。 　　四、知识产权 　　乙方应保证所提供的货物或其任何一部分均不会侵犯任何第三方的专利权、商标权或著作权。 　　五、无产权瑕疵条款 　　乙方保证所交付的货物的所有权完全属于乙方且 无任何抵押、查封等产权瑕疵。如乙方所交货物有产权瑕疵的，视为乙方违约，按照本合同第 12 条第 3 款的约定处理。但在已经全部支付完货款后才发现有产权瑕疵的，除了支付违约金，乙方还应负担由此而产生的一切损失。 　　六、保证金 　　6．1 乙方原 交纳的中标项目的投标保证金贰万元直接转为本合同的履约保证金。 　　6．2 履约保证金作为违约金的一部分及用于补偿甲方因乙方不能完成其合同义务而蒙受的损失。 　　6．3 乙方提供的货物经验收无质量问题，交货验收合格后，由甲方在五个工作日内无息退还。 　　七、交货期、交货方式及交货地点 　　7．1 交货期：合同签订生效后 15 天内。 　　7．2 交货方式：送货到甲方所在地，运输工具及运费由乙方负责 　　7．3 交货地点：广西玉柴机器股份有限公司 　　八、货款支付和质保金 　　银行转帐 。乙方供货全部验收合格，并将货款全额增值税发票交给甲方，甲方在十五个工作日内将货款总额 95% 即______元整 （ 即：______元 ） 支付给乙方。货款余额 5% 即______元整 （ 即：______元 ） 作为质量信誉保证金 , 乙方供货全部验收完成之日起，一年内乙方能按时履行其服务承诺，甲方到时将质量信誉保证金即______元整 （ 即：______元 ） 支付给乙方。 　　九、质量保证及售后服务 　　9．1 乙方应按招标文件规定的货物性能、技术要求、质量标准向甲方提供未经使用的全新产品。 　　9．2 乙方提供货物的质量保证期为自交货验收合格之日起不少于十二个月 （ 具体按厂家提供的保修标准来执行 ） 。在保证期内因货物本身的质量问题发生故障，乙方应负责免费更换。对达不到技术要求者，根据实际情况，经双方协商，可按以下办法处理： 　　⑴ 更换：由乙方承担所发生的全部费用。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将