[水灾演练报告1.docVIP

振兴煤业 水灾事故应急演练报告 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警的预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演习的工作。我公司于2013年5月23日上午进行了一次井下水灾事故（险情）应急救援演练，现将演练情况报告于后。 演练目的 1、检查矿调度员对事故发生时的应急指挥能力。 2、检验指挥部成员是否能按时到达指挥部，并尽快根据情况组织成立相关救援小组。 3、检验井下人员是否能按规定路线，有序、快速撤离。 4、检验整个矿井及各领导成员应对突发事件的反应与处置能力，在紧急情况是否头脑冷静、思路清晰、处置得当有序。 演练时间、地点和情景模拟 演练时间：2013年5月23日9时整—10时10分 演练地点：矿调度室、9#煤轨道暗斜井、9#煤运输暗斜井、15105运输顺槽、采区水泵房、采区变电所、中央变电所、中央水泵房、轨道大巷、运输大巷 情景模拟：2013年5月23日上午9时9#煤轨道暗斜井补打锚杆发生透水事故，巷道水量增大，瓦斯、二氧化碳、等有毒有害气休浓度严重超限，人力无法控制，受水灾威胁地区人员的避灾自救、紧急撤离和辅助救护队下井抢险救援。 参演部门（队）和人员 本次应急演练共参178人。其中：公司应急救援指挥部11人，安检员4人，安全生产管理科室负责人及管理服务人员108人，井下人员55人。 演练基本情况 5月23日八点班9时整，当班安全员牛振祥用电话向调度室报警：9#煤轨道暗斜井补打锚杆时发生透水，巷道水量增大，瓦斯、二氧化碳、等有毒有害气休浓度严重超限，人力无法控制。并立即组织本班人员按水灾避灾路线撤离，调度员接到电话后立即通知当班跟班矿长王潘忠，到达事故现场勘察险情并及时组织人员有序撤离。 2、矿调度员接到井下9#煤轨道暗斜井掘进头透水事故的电话报告后，立即汇报值班矿长、矿长、董事长，并按董事长命令利用通讯广播系统及电话，通知井下人员按不同地点的避灾线路撤离工作地点。 3、关庆伟（董事长）、高玉亮（矿长）、李金洲（总工程师）等矿领导先后来到调度室，董事长根据事故发生后的可控性、严重程度和影响范围，决定启动应急预案，立即设立应急救援指挥部，指挥部设在矿调度室，由董事长关庆伟担任救援总指挥，高玉亮为常务副总指挥，其余矿领导担任指挥长。董事长有序安排应急抢险任务，全矿井立刻投入水灾抢险救灾工作。 4、主斜井井口焦泽军（安全指挥中心主任）带队负责升井人员清点。上午9时27分当班跟班矿长王潘忠、安全员牛振祥、安检员赵永军最后升井，共升井50人；副立井9时18分当班调度长赵振保带领副立井井底五名工人升井。当班井下55名作业人员历时27分钟，全部安全升井。 5、总指挥命令撤离水灾应急救援相关人员、物质和车辆，演习圆满完成。 演练活动成效 由于领导重视，组织得力，此次演练活动进展顺利，取得良好成效，达到了预期目的。 1、干部职工应急管理意识普遍增强，知识技能得以提高。一是从领导到职工对应急演练工作高度重视，认真对待。演练预案研究、编写工作认真细致，更具有针对性和可操作性。二是演练前，公司下属各队、各部门通过职工安全大会、专题会议、班前会学习了《预案》，进行了自救器等知识专题培训和演习，对预防灾害、抢险救灾、避灾自救互救知识进行再灌输，从而增强了职工超前防范灾害的意识，提升了处置突发险情的技能。 2、演练工作有序开展，演练活动成效明显 从演练的全过程可以看出，抢险救灾指挥部成员指挥有方、组织得力。地测科、 安全科、供应科、机电科、 医疗室、保卫科、办公室、调度室、安全指挥中心、劳资科等部门闻警出动，全力配合，以实战的状态，快速到达指定位置。井下职工，在接到紧急撤人的通知后，沿正确的避灾线路，27分钟就撤到指定地点；应急救援队在接警后20分钟到达救灾现场，达到了演练的目的。 3、检验了《预案》，锻炼了队伍 此次演练地点选9#煤轨道暗斜井。该地点发生水灾险情后，影响范围大，是矿井处置实发险情的综合性演练，对演练过程全方位、多角度地观察，总结成功经验，充分暴露存在问题和不足。通过检验《预案》，符合矿井实际，实用性较强，实施演练的过程中，已经检验干部职工队伍紧急集结、调遣，协同作战能力，锻炼了职工队伍。 存在问题和整改建议 1、调度室调度员和监控室监控员接到接到险情报告后，对立即应召集的人员未全面通知，主要原因是处置突发事件经验不足，思想高度紧张，对《预案》学习不深不透。 整改措施：调度员、监控员及安全员，认真全面地学习《振兴煤业有限公司2013年矿井灾害预防处理计划》、《振兴煤业有限公司生产安全事故综合应急预案》，提高综合素质，积累成功经验，遇事镇定，临危不乱。 2、存在个别人员避灾路线走错，被安检员纠正。 整改措施：安全科负责，利用班前