结婚喜贴全攻略.doc

结婚喜贴全攻略 喜帖 - 在婚礼的过程中, 尤如一张通知书. 它的作用除了可以通知你的亲朋好友你们要结婚之外, 还可以转达其它的信息. 如喜宴, 观礼的地点及日期, 双方的结婚对象是谁等等. 所以喜帖真的是功不可没. 至于如何找一款适合你们的喜帖呢? 发喜帖有点尴尬? 要如何发? 看看下面的方法参考一下吧. 　　 　　喜帖的选择 - 市面上有各式各样, 美轮美奂的喜帖, 要选择一款, 真的不易. 建议可从以下几点着手: 　　 　　( 1 ) 预算 : 　　 　　喜帖的价格由几元到几十元一张都有 , 但小数怕长计, 所以应该先预算一笔钱, 如300元, 然后再算算大概需要几张喜帖, 把预算跟所需之数量除开, 便可看看可以选择大约多少钱一张的喜帖了. 　　 　　( 2 ) 如何预计喜帖数量? 　　 　　首先把要邀请的名单列好 , 算算看共要发多少张喜帖, 然后再加约10~20%, 以妨预算出错, 寄错或写错. 　　 　　( 3 ) 应该要发谁喜帖? : 　　 　　千万不要有杀错不放过的心理 , 不然可能会令人反感. 要以有交情为大前提, 例如你跟办公室的清洁阿姨, 只是每天见到面, 点点头, 笑一笑, 最多说声早安或谢谢的哪一种, 你发红色炸弹给她, 如果是你, 你会有什么感觉? 或一些久久没有联络的朋友. 不过, 有些朋友, 你不发给他, 他又可能会觉得你已不把他当朋友了, 所以红色炸弹要给谁又没有不妥当的, 就要看看你的人生智能了. 　　 　　( 4 ) 寄发喜帖的时间 : 　　 　　寄发的时间 , 要恰到好处, 不要隔婚期太久(怕亲友忘记), 亦不能太近(要留点时间给人家预备). 一般来说, 在结婚日前2~3星期投寄, 最为恰当. 如住得比较远的, 可能邮寄时间也需要几天的, 便于3星期前寄, 比较近的可以2星期前寄. 发出喜帖后约5~7天, 以电话致电对方, 确认是否能出席. 另外也可以在喜帖内附上回函卡, 让对方可以主动跟你联络或传真回函卡给你. 现在的e世纪, 你亦可以以电子邮件的方式, 电邮喜帖回函卡给你的亲朋好友, 让他们也可以电邮回复, 也是一个不错的选择. 　　 　　( 5 ) 订制喜帖需要提供什么资料? : 　　 　　准新郎及新娘的名字 , 双方父母的姓名, 喜宴的公历及农历日期, 地点时间, 行礼的曰期地点时间. 如你想要体贴一些, 可以提供喜宴及观礼地点的地图, 停车及乘车资料. 　　 　　( 6 ) 喜帖种类 : 目前, 喜帖大约可分以下6个种类 - 　　传统型 - 大红色卡烫印金色字. 　　漫画型 - 彩色印刷, 以漫画的手法去表现新郎新娘的容貌. 　　写真型 - 把准新人的婚纱照或照片印在喜帖上. 　　金银型 - 纯金或银色的喜帖, 添上不少豪华的感觉. 　　西方型 - 在喜帖上印有英文的字句, 及充满西方的情调, 充分表现浪漫的感觉. 　　别出心裁型 - 市面上, 有些比较特别的喜帖, 如立体的, 形状特别的, 更有实物形的. 　　特别提示 - 　　 　　x 邀请宾客名单的人数, 由父母计算会比较准确一些, 毕竟父母的经验比新人多. 　　 　　x 现代人选择喜帖时, 可能会比较喜欢与众不同或比较特别的款式, 但最好先了解父母的接受程度, 以免订了之后, 才发现父母不喜 欢 . 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日