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自我介绍语言技巧 　　自我介绍作为展示自己的一个重要手段，初次见面，如果能够做上一个非常好的介绍就能够给别人留下深刻的好印象，为以后进一步发展打下良好的基础，那么如何介绍才能够让别人很好的记住呢?这就需要运用到自我介绍的语言技巧了。 　　(一)巧报姓名 　　为了使对方听清并记住自己的姓名，往往要对quot;姓quot;和quot;名quot;加以解释，注释得越巧，人们得到的印象越深刻。巧报姓名有三种方法： 　　1、联想法 　　一次，我给我同学挂电话，她不在，电话里传来了奶声奶气的声音：quot;妈妈不在。quot;我知道这是她三岁的女儿。我告诉她：quot;妈妈回来告诉她，辛阿姨来电话了，记住了吗?拍拍胸脯，记住了吗，是辛阿姨。quot;于是我不放心又问了一句：quot;什么阿姨来电话了?quot;电话里传来啪啪的声音：quot;辛阿姨。quot;一会儿，我同学把电话打过来了，欣喜地问道：quot;你看我姑娘多神，告诉我你给我来电话了。是真的吗?quot;面对兴奋的母亲，我知道其实是拍胸脯的动作引发了孩子的联想记忆：由心脏联想到我的姓氏。 　　2、重复法 　　在职场，两个人见面了。其中一位说道：quot;你好，我叫王刚。quot;另一位立刻重复道：quot;你好王刚。quot;既得体又巧妙的记住了对方的名字，可见重复也是个好办法。 　　3、释义法 ，也就是解释自己名字的由来。 　　我听过这样的自我介绍quot;我叫王晨阳，我妈妈生我之前已连下了半个多月的雨，刚生完我，hushi小姐打开窗帘，阳光普照，妈妈抬腕看看表，正好早7点整，为我取名王晨阳。quot; 　　又如：有位青年叫单知愚，他这样注释自己的姓名：quot;我叫单知愚，就是善于知道自己的愚笨的意思。quot; 　　(二)把握分寸，自信自谦。 　　例如，著名的戏剧表演家王景愚是这样做自我介绍的，我就是王景愚，表演《吃(又鸟)》的那个王景愚，愚公移山的愚。人称我是多愁善感的戏剧家，实在是愧不敢当，我只不过是一个走火入魔的#39;哑剧迷#39;罢了。你看我40多公斤的瘦小身材，却经常负荷许多忧虑与烦恼，又多半是自找的。我不善于向自己敬爱的人表述敬与爱，却善于向所憎恶的人表述憎与恶，然而胆子并不大。我虽然很执拗，却又常常否定自己，否定自己既痛苦又快乐，我就生活在这痛苦与快乐的交织网里，总也冲不出去。在事业上，人家说我是敢于拼搏的强者; 而在复杂的人际关系面前，我又是一个心无灵犀，半点不通的弱者。因此，在生活中，我是交替扮演强者与弱的角色quot; 　　同学们，你们看，这位表演艺术家的自我介绍是多么的机智巧妙，同时又不乏谦虚、诚恳。所以，自我介绍不一定要口吐莲花，我们更推崇自信自谦，分寸恰当的介绍。 　　(三)、幽默生动。 　　在自我介绍时，语言生动、幽默风趣能给听众留下更加深刻的印象，同时也比较容易引起人们的好感与认同，产生与之接近的愿望。例如，台湾著名艺人--丑星凌峰在中央电视台举办的春节联欢会上是这样介绍自己的：quot;在下就是光头凌峰，我是以丑出名的，中华五千年的沧桑和苦难都写在我的脸上。quot;话音刚落，台下掌声欢笑声响成一片。凌峰的自我介绍之所以产生这样好的效果，是因为他抓住自己形象的特征，并把它加以夸大，既风趣幽默，又出人意料，给人留下深刻的第一印象。 如：一个青年叫聂品，他这样介绍自己：quot;我教聂品，三只耳朵，三张口，就是没有三个头。quot;也很风趣幽默。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.