节能减排宣传经费请示.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
节能减排宣传经费请示

节能减排宣传经费请示   很多宣传经费都需要向上级请示的,但是请示怎么写好呢?看看下面请示成功的范文吧,下面是小编整理的节能减排宣传经费请示,欢迎大家参考!   篇一:   新乡市发展改革委、新乡市财政局:   根据省发展改革委、省财政厅《关于做好20XX年省节能减排专项资金项目储备工作的通知》(豫发改环资〔20XX〕1847号)和《关于报送20XX年河南省节能减排专项资金项目资金申请报告的通知》的通知要求,现将新乡市金博尔陶瓷有限公司年利用10万吨工业固体废弃物生产建筑陶瓷项目有关情况报告如下:   新乡市金博尔陶瓷有限公司年利用10万吨工业固体废弃物生产建筑陶瓷项目总投资1080万元,依托公司现有年产700万平方米高档内墙砖生产线,部分原料改用工业固体废弃物煤矸石、石英尾矿(砂)、卫辉废土等废弃物和废素坯(粉),根据各种原料所含不同的矿物成分通过微机控制、科学配比,经化验精选、球磨、喷雾干燥、压制坯体、素烧、施釉、釉烧、包装等工序制成成品。改造后年综合利用煤矸石、石英尾矿(砂)、卫辉废土等废弃物和废素坯(粉)8-10万吨。年预计减少耗电量40万千瓦时,年节煤3500多吨,具有良好的经济效益和环保效益。   经辉县市发改委及辉县市财政局初步审查,该项目在现有生产线基础上进行改造,不需新征土地,部分设备已定购,项目所依托主体符合国家产业政策,相关证照齐全,企业经营状况和经济效益良好,资金来源能够得到保证,已具备建设条件。现将有关材料呈上。   当否,请批示。   辉县市发展和改革委员会辉县市财政局   20XX年7月16日   篇二:   区政府:   十一五期间,我局在区委区政府的正确领导下,在市局及有关部门的指导和支持下,经我局五年的努力工作下,我区较好的完成市下达给我区十一五节能降耗指标任务,从今年开始,我国进入十二五时期,国家加大对节能减排工作力度,市为了较好的完成十二五节能降耗工作任务,从今年开始加大对节能降耗工作的力度,增大对各县(区)节能降耗工作要求。到目前为止,市局布置我局工作是有效监控我区二十个工业企业、十家商贸企业和二家机构节能监察。工作量大,主要有三十二家单位的用能计划、能源消耗分析、节能措施及能源审计、节能考核等多项工作。同时,市局又布置我局对区的行政机关事业单位的能源消耗的统计。仅上述工作,就目前我局在岗人员难以完成。   节能降耗工作目前是我局的主要工作任务,不仅涉及到政府主要领导的责任,同时在县域经济考核中有一票否决的作用,各级政府都非常重视,从其它县区来看,大部分县区政府在经贸局都设立能源股(不少于两人),并且从去年底开始,有几个县在原有节能股的基础上又成立了节能监察中心。我区在全市七县三区经济总量和耗能问题排在前,辖区内高耗能企业多,而新投资的等项目又多是高耗能企业。总的来说,我区十二五节能降耗工作是非常艰巨,因此,为了做好我区节能降耗工作,完成我区十二五节能指标任务,我局请求区政府新增两个人员编制,设立能源股,专职负责有关能源工作,同时请求区政府将今年的节能经费增加到五万元。   妥否,请批示。   春江区经信局   二0XX年四月十九日 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档