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美国大选结果公布时间 　　美国大选目前正如火如荼地展开，所谓内行看门道，外行看热闹，就算你不太关心时事，但多知道一些也能增添和小伙伴茶余饭后的谈资。你想知道美国大选结果什么时候公布吗?下面就随小编一起来看看吧! 　　美国大选结果公布时间：11月8日是美国大选日 　　2016年美国总统大选将于11月8日星期二举行，这将是美国第58届总统选举，同时众议院全部435个席位及参议院33个席位也会进行改选以产生美国第114届国会。 　　大选日程安排 　　11月8日大选全民投票日之前，民主党候选人希拉里与共和党总统候选人特朗普总共要经历三场电视辩论，此外两党的副总统候选人也会有一场辩论。 　　【新闻盘点】 　　美国大选的十月奇迹 　　1972年：越战预言 　　1972年美国总统选举，谋求连任的共和党候选人理查德尼克松迎战民主党候选人乔治斯坦利麦戈文。当年10月底，尼克松授权时任国家安全事务助理亨利基辛格宣布越南即将迎来和平，这一说法令早已厌倦越战的美国人为之振奋，也为尼克松最后赢得连任助了一臂之力。然而，就在尼克松赢得连任后不久，1972年圣诞节前夕，美国空军发动了越战中规模最大的一次轰炸行动。 　　2000年：酒驾风波 　　2000年，共和党候选人乔治W布什与民主党候选人阿尔戈尔角逐总统宝座。距选举日只剩5天时，有关小布什曾在1976年因涉嫌酒驾而被捕的消息传出。共和党人随即指认，此时曝出小布什24岁时的不端行为是民主党人在刻意捣鬼。 这场选举中，尽管小布什最终取胜，但政治分析人士认为，如果没有酒驾丑闻，小布什会以大比分取胜。 　　2004年：拉登送票 　　2004年，小布什谋求连任，其竞争对手、民主党候选人约翰克里在选战即将结束时仍自信能够取得最终胜利。然而就在这时，一段基地组织前头目拉登的视频流出。视频中，这名恐怖大亨多次提及911恐怖袭击事件并猛批小布什政府。克里说，拉登给小布什送了票。 　　2012年：应灾加分 　　2012年，奥巴马谋求连任，而其竞争对手是米特罗姆尼。10月29日登陆美国本土的飓风桑迪演绎了一桩姗姗来迟的十月惊奇。飓风来临后，奥巴马暂停一切竞选活动，连续数天坐镇华府协调联邦政府救灾工作。分析人士认为，救灾应对得力助了奥巴马连任一臂之力。 　　2016年：猛料频出 　　最近一段时间，特朗普深陷秽语视频风波。希拉里则面临联邦调查局的突然发难。联邦调查局局长詹姆斯科米10月28日致信美国国会高层，宣布重启对希拉里担任国务卿期间使用私人服务器处理机密邮件的调查。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现