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通信电子有限公司实习报告范文 河南洛阳牡丹通信有限公司电子实习报告 实习名称 ? 认 识 实 习 系? 别 信 息 工 程 系? 年级专业? 06电子信息工程技术 学生姓名? 唐政（38） 指导老师 刘伟春 邵? 阳? 学? 院 2012 年 12 月 25 日 一、实习时间:2012年12月9号~12月20号 二、实习地点:河南洛阳牡丹通信有限公司 三、指导老师:刘艺柱,关云 四、实习公司介绍 牡丹通信有限公司 洛阳牡丹通讯股份有限公司是以洛阳巨龙通信集团有限公司为投资主体的股份制企业。致力于向国内外客户提供dsl宽带接入系统、ha998系列ic卡公用付费电话系统、ha998系列智能卡公用电话系统、hr998系列无线公用电话系统（gsm、cdma、phs）、ngn端对端解决方案及md系列智能热量表等高科技产品。公司多次被评为河南省高新技术企业，洛阳高新技术开发区纳税十强企业。 　 公司有员工330人，其中专业技术人员156人，生产面积6860平方米，注册资本5000万元，总资产9000万元，净资产约6000万元。生产设备精良、开发工具先进、检测仪表齐全，已通过了iso9000-XX质量体系认证。公司下属的技术开发中心负责各种新产品的开发及技术支持。其中ic卡公话及管理系统为国内首创，被国家科委列为98年国家级火炬计划项目，XX年更被评为优秀火炬计划实施项目。 　 随着我国加入wto世界贸易组织，市场竞争日趋激烈，“跨出通讯行业，形成多元化产品支撑”成为我公司的主导战略方针。凭借强大的电子产品研发实力、丰富的计量设备设计经验以及精良的生产设备、齐全的检测仪表、先进的开发工具，于XX年我公司开始涉足民用热计量器具领域。 　 迄今为止，我公司已经完成户用小口径热量表（dn15、dn20、dn25）和楼宇大口径热量表（dn40-dn200）以及手持抄表设备及其计费管理系统的开发，形成了三大类多系列产品，满足了各种市场和对热计量设备的需求。同时于XX年3月和6月分别取得了“计量器具样机试验合格证书”和“中华人民共和国制造计量器具许可证”，成为河南省首家获得该资质的企业。 　 我们始终贯彻“最佳产品、最佳服务”的经营思想，为了更好的服务于社会，我们借股份改制为契机，积极推进现代企业制度，完善企业管理，推行体制、机制、技术创新，以市场为导向，以用户为中心，密切合作，不懈努力、开拓进取，竭诚为您提供个性化的、完整可靠的解决方案 日期 具体时间安排 讲课内容、实习内容 星期一 8：30——11：30 14：00——17：30 讲课《入厂安全教育及企业生产组织》 星期二 上午（同上） 讲课《焊接知识及操作工艺》、《元器件分类及识别》 下午（同上） 讲课《话机发展史》、《贴装焊接注意事项》 星期三 上午（同上） pth元器件拆卸、焊接工艺要点讲解及焊接练习 下午（同上） smt帖片元器件拆卸、焊接工艺要点讲解及焊接练习 19：00——21：00 讲课《单片机在电话机中的应用》 星期四 上午（同上） 话机拆装、工艺流程设计 下午（同上） 方案讨论和修订、起草工艺文件 星期五 上午（同上） 话机生产组装 下午（同上） 话机生产组装 星期六 全天 休息 星期日 全天 休息 星期一 上午（同上） 话机生产组装 共4页，当前第1页1234 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》