[2014年设备管理部管理文件.docVIP

设 备 管 理 部 管 理 文 件 编 制：李志祥 审 核； 审 批： 2015年月日 人员配置说明 部门 计划人员数 设备管理部 1人 三、部门职责文件 部门定位 制造中心各工厂的生产设备综合管理部门；负责制定分解制造中心各工厂的；设备合理使用管理方案，生产设备效率提高方案，来提高生产效率、控制和降低生产成本；整体效率提高为核心考量指标；成本费用部门。 汇报对象 向总经理汇报 业 务 职 责 相 关 部 门 1.负责建立生产厂动静设备技术状况资料档案，编制生产各工厂各类机械设备的定修计划，健全完善生产厂设备基础台账。（主要设备单机大修保养计划） 2.负责生产各厂机械、电器设备维护、修理所产生的物料、配件计划与统计工作，督促维护、修理进度与质量及修旧利废工作的督促开展，控制成本支出。（设备检修配件使用登记表） 3.负责生产各厂月度检修计划编制工作；认真做好设备修前的准备联络、修中跟踪监督、修后验收把关三项工作