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香港联交所上市企业：1638 制度与管理 陈志松 2012-3-16 目 录 一、制度的含义? 二、制定制度的基本要求 三、制度的特点 四、制度的制定和调整 五、制度化管理 六、总结 一制度的含义 1首先了解什么才叫真正的企业管理制度？ 不是简单的规章制度与政策规定； 不是全靠行政权利和手段来推行； 是管理的体系或者是系统。 2 我们通过两个案例来了解制度化管理 案例讨论与说明 有没有一种方法既可 以享受制度带来的规 范又能够避免僵化,保持弹性充分发挥员工的积极性、主动性、创造性？ 二、制定制度的基本要求 三、制度的特点 四 、制度的制定和调整 制度制定者 制度制定程序 制度的调整? 五 、制度化管理 制度化管理的实质 制度化管理的主要特征 制度化管理的优越性 制度化与人性 1、制度化管理的实质 制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制，主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。 体系系统以及个人权威的统一 2、制度化管理的主要