举办“xx演讲比赛”实施方案.doc

举办“xx演讲比赛”实施方案 关于举办“xx演讲比赛”实施方案 xxxx年x月x日，xxxxx（简称“xxxx”）在香港成立。10年来，xxx与中国共产党风雨同舟、荣辱与共，在中国共产党领导下，为社会主义革命、建设、改革和发展做出了自己的贡献。为落实xxx宣传部有关通知精神，开展好庆祝xx成立10周年活动，xxx研究决定，在xx(范围)举行以“xxxxxx”为主题的演讲比赛，具体实施方案如下： 一、演讲比赛活动的领导机构和工作机构： 为确保演讲比赛活动的顺利开展，xxxxx成立领导小组和工作小组。 （一）领导小组 组 长： 副组长： （二）工作小组 组 长： 副组长： 成 员： 二、参赛单位： 三、参赛对象：均可报名参赛。 四、评委组成：评委7—9人，邀请有关领导和专家学者组成。 五、时间安排： 1、宣传发动阶段（3月—5月） 2、选拔阶段。由各 在宣传发动的基础上，各自举办演讲比赛初赛，于7月底前完成；各参赛单位选拔1名选手参加x省举行的比赛，并于8月底之前将参加比赛人员名单和选手的基本情况以及演讲稿报xx宣传处。9月中旬，xx将举行全省的演讲比赛，并评出一、二、三等奖。 3、确定参加全国比赛人选。9月下旬，x省x根据全省演讲比赛结果，综合有关情况，确定1人代表xxxxx参加xxxx举办的“成立10周年演讲比赛”。 六、参赛要求： 1、演讲的主要内容。围绕xxxx确定的主体（见xxx通知），以xxx人员在开展xx工作（包括xxxx、xxxx、社会服务、自身建设）和在本职工作中的感人事迹为主要内容。 2、演讲时间。演讲时间须控制在8—10分钟；演讲稿字数由演讲人根据自身情况和时间要求自行控制。 3、比赛顺序。参加全省演讲比赛的选手以抽签决定参赛顺序。 七、评分细则： （一）评分。采用10分制。其中： 1、演讲内容（4分）：要求紧扣主题，内容真实、生动，富有真情实感。 2、语言表达（3分）：要求脱稿演讲；语言规范、口齿清晰，普通话标准，表达流畅，声情并茂；能灵活运用语速、语调、手势等演讲技巧。 3、形象风度（2分）：要求衣着整洁、台风稳健、仪态端庄、举止得体。 4、综合印象（1分）：由评委根据选手的临场表现作出综合演讲素质评价。 （二）计分。每一位选手去掉一个最高分和最低分后，得出的总分为该选手的最后得分。第一位选手演讲完毕，评委现场打分，主持人统一收集后交计分人员统计，下一位选手继续演讲。第二位选手演讲完毕，主持人公布第一位选手的得分，以此类推，比赛结束后，公布最后得分。 八、奖励： x省根据全省演讲比赛结果评出一等奖2名、二等奖4名、三等奖9名，颁发荣誉证书和奖金。 xxxx省委 xxxx年x月xx日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.