人生感悟散文：笑对生活 .docVIP

人生感悟散文：笑对生活 　　人生感悟散文：笑对生活 　　在尘世间忙碌，经历着烦恼的摔打，但不在烦恼里懦弱和屈服，那些虚幻的烦恼，转眼便音信杳然，所有的追逐不过是一种暂时的迷失和迷茫，让心地充满一种喜悦与平静，让生活恰如其分，平静、感动。就像每个人走过这段时空，所有的美好就是曾经的经过。 　　生活里那些卓然而独立的个性，并不是自我的偏执和固执，而是对人生更深刻的思考，更客观的关怀，活出一种善待社会、规范内心的一种生活方式，而不是千人皆醉我独醒的自以为是。 　　这世间的一冷一暖一得一失，皆由心而生，用心地去和世界沟通，而不是用脸色在人间摆谱。 　　生活的禅法，在于突破自我固执的窠臼，能够平静平和的表达内心的氛围，坦率诚恳的面对生活的风雨交加，是对生命的一种深刻洞察，更是一种随缘自然的生命力。流水的过往，冲突的故事，这世间总是那么活泼，用最快的速度化解那些七七八八的烦恼，才不至于干扰生活的秩序和心地的风景。 　　人生这一场心地宽阔的人生历练，去容纳世间故事的发生，你能包容那世界，这世界便精彩万千，有大江东去的洒脱，有小桥流水的清新，用一种欣赏的心态来看待这世间的一切，对世间万物的体会，就在于一个人内心世界，如何排列、如何交织人世间所有的错综复杂。记得那句忠告：抽刀断水水更流，用一份乐观的随缘，去完成这人生从内涵到外在的形式，人生这酸甜苦辣的经历，甜滋味不多，苦滋味不少，这一场亲历，自不待说，一个人的生命向前，也就恰恰在于能够从内心世界活出生命的宽阔，而不是把那些伤心的故事锁在心底。 　　对生命的思考恰如对生命的赞美，这生活的春去秋来离愁别恨，是一种生命的镌刻和印记，生活里也许有惆怅，生活的意义在于向前，迈出一步再一步，一个人对世界的平静观察、思考转化成内心的感受，让生命积极而悠远，不管是最短暂的花，还是最长久的琥珀，让生命铿锵而闪亮，光明充满坚强，这就是人生最好的表达。 　　生活，不是随着烦恼去随波逐流，更不是懦弱和悲观，佛门中的无我，并不是一种无奈，而是对世间万物的一种深深的容纳与感恩、改变与崭新，活出对生命、对自然最真切的思考。 　　这世间的有限与无限，更有那生生不息的生机勃勃，花开花落流水明月，只是自然的一个过程，活出生命的坦然，给生命一种积极的信念，所有的终点，同时又是起点，就算那些化成尘埃，又何尝不是一种重生。 　　幸福，是一种烦恼从内心的消融，那些积极的力量，从心底向外的迸发，用一种洒脱和乐观对生活的探索和创新，把生命活成了一场化解忧伤，更加韧性的一种力量，生命需要一个方向，而不是在悲哀里粉碎，让生活朴素安静地向前，去化解那些是是非非的冷暖世故。 　　生命在时空中经过，渺小如微光，活出人生的朴素自然，恬淡自若，轻松乐观，生命的意义也就在于生命的体察，让生命的价值更充分、更简约，或者理解为是一种清新，不悲观，不孤独，不伤感，不消极，活出生命的一进一退，一动一静，朴素简练，知足随缘，这才是最客观的人生观。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总