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因感情出轨离婚协议书 　　***，男，27岁，身份证号：*************，工作单位：**市***公司销售主管 　　***，女，24岁，身份证号：*************。 　　男女双方于****年**月**日登记结婚，共生育两个儿子，婚前生育大儿子***(****年**月**日出生)，婚后生育小儿子****(****年**月**日出生);现男方因感情出轨与***同居致***怀孕3个月，男方不顾及年幼孩子向女方提出离婚，经双方家人劝阻无效，女方无力挽留遂同意与男方离婚，经协商达成如下离婚协议： 　　一、子女抚养 　　1、大儿子***(****年**月**日出生)由男方抚养，抚养费由男方支付，抚养费花销标准每月2000元，抚养期间女方随时可看望孩子，男方不得阻拦。 　　2、小儿子***(****年**月**日出生)由女方抚养，男方每月向女方支付2000元抚养费直至孩子年满18周岁为止，孩子成长期间的医疗费、教育费等大额开支由双方共同负担。抚养费应于每月5号之前转入女方账号内。 账号： 　　二、损害赔偿金 　　由于男方有婚外情并已有孕，给女方身心造成严重伤害，男方承认其有严重过错，自愿给付女方精神损害赔偿金40万元作为补偿。 　　三、财产分割 　　1、双方无共同房屋。 　　2、男方个人生活物品归男方所有。 　　3、共同生活期间所购买的家具、家电等生活物品均归女方所有。 　　四、债权债务处理 　　共同生活期间所有债务由男方负担。 　　本离婚协议书一式三份，男女双方各执一份，婚姻登记处存档一份。本协议书双方签字并办理离婚手续后即生效。 　　男方签字：　　女方签字： 　　年 月 日　　年 月 日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按