学生会宣传部学年度下学期工作打算 .docVIP

学生会宣传部学年度下学期工作打算 一、日常宣传工作及工作方针 为了促进药学院的周全成长，让全校师生对药学院举办的各项工作有更深切的体味，宣传部将在本学期继续严谨的工作作风和积极向上的精神面容，进一步极年夜宣传力度，展示药学院独有的宣传气概。 宣传部的全体成员将以周全培植部门为首要方针。一方面，我们将做到实时切确地完成上级分配的使命，并辅佐其他部门完成勾当内容，确保各部门工作顺遂开展，勾当按预期效不美观圆满完成。 继续担任和发扬原有的工作气概，保留宣列传实，将每一块宣传板，每一张海报留影，做到图片、海报一一对应。 宣传部全体成员将积极配合上级工作，响应黉舍号召。宣传部会夯实基本，力争立异，在宣传工作的征程上迈出坚实的轨范，全力成长药学院的妨现校 二、尝试手艺年夜赛赛徽赛标征集勾当 为了周全考绩药学院所有同窗的逻辑思维能力和脱手操作能力,以及增添同窗们对尝试手艺常识的体味,为丰硕黉舍课余文化糊口，让同窗们对尝试手艺年夜赛有更深切的熟悉，为有设计方面乐趣的同窗搭建展示才调的舞台，本学期学生会宣传部抉择开展“尝试手艺年夜赛赛徽赛标征集勾当” 三、中药系建系三十周年主题海报展 中医药是中国的国学，是中国优异传统文化的瑰宝，是中国独具特色的医学科学，是中华平易近族灵性和中国人平易近聪明的浮现。 2008年是有意义的一年，因为今年是药学院中药系建系三十周年，阅暌冠药学院学生对糊口的巴望，对人生的分歧理解，对未来夸姣人生的憧憬，为纪念中药系建系三十周年，弘扬中华平易近族传统文化，营造浓烈的校园文化空气，宣传部将在本学期开展“中药系建系三十周年主题海报展” 上学期宣传部拟定了《药学院学生会宣传板打点法子》并取得显著效不美观。这学期宣传部将继续遵行《药学院学生会宣传板打点法子》，增强对宣传板打点工作，避免公共财富的丢失踪或损坏。 四、继续增强对学生会宣传板打点工作 勾那时刻：三月中旬召集各班宣委，下达通知。 五、与其他系部及学生会沟通交流 2008年3月5日 要想取得更年夜的前进，就应该互相进修，取长补短，有了其他兄弟系步馔黉舍的撑持和指导，药学院学生会就会茁壮成长。与其他系部沟通交流并积极配合校学生会的工作，是作为前言的宣传部最素质的工作。 药学院学生会宣传部 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调