战略研究报告结构标准-1.pptVIP

战略研究报告的撰写 李定勋 战略研究框架 行业特性介绍 行业趋势分析 市场需求分析 竞争格局分析 商业模式分析 内部潜能分析 SWOT分析 战略建议 行业数据收集 市场数据收集 竞争数据收集 标杆企业研究 内部数据收集 战略研究报告目录 研究说明 行业特性介绍 行业趋势分析 市场需求分析 竞争格局分析 商业模式研究 内部资源能力评估 SWOT分析 战略建议 一、行业特性分析 业务定义 价值链结构介绍 业务特性分析（业务、客户、分销、配送、生产、技术、供应、运营等） 目的：让所有人基于同一个背景进行思考 二、行业趋势分析 行业总体需求分析 政治、社会与文化的影响 经济技术特征与发展趋势 产业政策及其发展趋势 产业格局演变趋势 全球化趋势 目的：识别战略投资的机会与风险 三、市场需求分析 客户与客户分类 客户的价值诉求（过去、现在与未来） 客户需求分类与发展趋势 市场区域分步与发展趋势 自身业务的主要市场（客户、区域） 自身业务满足客户的价值点分析 目的：洞察客户价值诉求关键、洞察市场扩张点 四、竞争分析 竞争产品 竞争对手 竞争优劣势比较（业务组合、质量水平、性价比、技术服务、销售政策与客户关系等） 替代品分析 新技术分析 运营模式优劣势分析 五、标杆企业商业模式研究 企业背景与成长历程 业务结构 运行模式 竞争优势 核心能力 战略启示 六、产业链战略机会分析 评估现有业务的价值链地位 评估价值链上下游的战略定位 评估上下游产业链延伸价值与机会 七、外部环境显示的机会与威胁 市场需求方面 竞争方面 产品多元化方面 业务整合方面 技术提升方面 营销方面 产品制造方面 八、内部竞争潜力分析 技术开发 质量 成本 技术服务 营运效率 营销政策 九、外部产业扩张能力分析 技术 生产 营销 管理 资本 团队 十、战略SWOT分析与战略建议 SWOT分析 战略建议 * *