在联营体基础上实施建筑企业虚拟化组织模式创新摘自论文资源库.docVIP

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  • 2017-01-10 发布于天津
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在联营体基础上实施建筑企业虚拟化组织模式创新摘自论文资源库.doc

在联营体基础上实施建筑企业虚拟化组织模式创新摘自论文资源库联营体的应用现状及存在的问题世纪年代以来承包商之间为求优势互补风险共担开始广泛应用以合作为基础的新型工程承包方式联营体联营体模式在理论上和实践中的优势分析联营体按照英文是共同冒险的意思可以把工程承包联营体定义为在工程承包市场中两个或两个以上的承包商为承揽特定的工程项目而通过投入各自的优势资源含资本技术管理劳动力等共同组成的利益同享风险共担的承包联合体工程承包联营体具有单个承包商所无法比拟的优势可以视项目的需求联合具有相应优势的企业弥补自身

在联营体基础上实施建筑企业虚拟化组织模式创新摘自论文资源库  1、联营体的应用现状及存在的问题   20世纪90年代以来,承包商之间为求优势互补、风险共担,开始广泛应用以合作为基础的新型工程承包方式——联营体。   1.1 联营体模式在理论上和实践中的优势分析   联营体(Joint Venture),按照英文是共同冒险的意思。可以把工程承包联营体定义为:在工程承包市场中,两个或两个以上的承包商为承揽特定的工程项目而通过投入各自的优势资源(含资本、技术、管理、劳动力等)共同组成的利益同享、风险共担的承包联合体。   工程承包联营体具有

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