生产实习之东鹏陶瓷.docVIP

生产实习之东鹏陶瓷 不知道过了多久，人都来齐了，我们从北边神奇的小创意铁栅栏门出去坐公交车，开到东门又接了一拨人，然后就浩浩荡荡地出发了。 今天的路很短，约摸过了二十多分钟我们就到了目的地金鹏陶瓷厂，还没下车，一条横幅就映入眼帘树立科学发展观，走可持续发展道路。我们下车后站在烈日底下排好队，等指导老师联系好技术人员来带领我们去生产线上参观。 这个工厂有两条线，一条是广场砖线，一条是抛光线。技术师傅首先带领我们这个庞大的部队去广场砖线参观。首先我们去看了原料，原料都是粉碎成粉料或颗粒，有钾长石、透辉石、粘土、石英砂。黑色的粘土是广东粘土，主要成分是多水高岭石；本地粘土是黄色的，还有白色的杜灰石，还有南阳的膨润土。 买进原料的时候，主要是看颗粒度和化学成分。2目筛全过颗料度lt;20%，化学成分检测都有质检部门。用铲车配料，将原料过电子秤进入配料机。电子秤误差为plusmn;10公斤。然后我们进入原料车间，负责加工原料。将配好的料送入球磨机粉磨，这个球磨机能装30吨料，球磨机用来粉碎干料，看细度，规定的时间一般磨9.5~10.5个小时左右，根据不同的产品，细度不同。湿法效率高易造粒。 球磨机磨好的浆料进入浆池送入喷雾干燥塔。喷雾干燥原本是应用于食品工业，制奶粉、洗衣粉等，后来引入到陶瓷工业，将浆喷成粉，浆由下向上喷，热气从上往下流，进行对流。喷出来的粉由皮带传送到料仓（有70吨，90吨）运出送去成型车间压制成型。 然后，师傅就带我们来到了成型车间，用西蒂牌外压机，有150，300，200，108等多种模具，厚度为14mm，成品率99.9%成型之后就进行脱水干燥，进入成型窑，干燥原理是用热气烘干，干燥时间为45分钟，干燥温度为180plusmn;10℃。 从干燥窑出来后进行施釉，采用的施釉方法为淋釉，喷釉平，浸釉损耗大，污染严重。淋釉既有优点也有缺点，优点是平，均匀，易控制，缺点是要钟罩，钟罩易堵塞，要经常擦，人工清洗。 施釉的目的是为使广场砖具有耐磨性、去污性。因为坯体的表面有很多孔隙，易吸水，施釉可以使表面致密。施釉后进入烧成窑。看完了广场砖线后我们又参观抛光线。抛光线是生产抛光砖，是玻化砖。 烧成：烧成条件为1180plusmn;5℃，入窑水分lt;0.5%。 玻化砖的吸水率低，孔隙率小致密度高，强度大，抛光线和广场线的前部分工艺流程是相同的，不同的是干燥之后不施釉，而是经过磨边机进行磨边，磨边机主要是硅胶塑料。磨边后经过刮平机进行刮平，刮平机是由不锈钢金属做成，它呈旋状。刮平后进行水磨，就是一边由磨机磨一边喷水冲洗，水磨之后进行抛光机抛光。最后经由打蜡机打蜡。优等率40，80，87，95，96，98抛光线所使用的压机也与广场线的西蒂压机不同，使用的模具规格也不相同。 今天参观了这个厂，我们饱受摧残，粉尘污染很严重，不断有粉尘飞进我眼睛里，疼死了，鼻子喉咙都不能呼吸了。噪音污染也很严重，说话根本听不见。而且厂里温度都很高，工人在这种污染严重的环境下工作很容易中暑。老师说，这就是工厂啊，有什么办法？ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写）